大柳塔煤矿行为观察及沟通管理办法.docVIP

大柳塔煤矿行为安全观察与沟通管理办法 总则 为全面推进本质安全型矿井建设，消除隐患，加大对“不安全行为”人员的管控，减少或杜绝不安全行为的发生，引导和教育员工形成良好的行为习惯，控制因人为原因造成事故，保障职工利益，促进矿井人员行为安全管理逐步规范、有效、完善，逐步消除不安全行为和不安全状态，有效预防事故的发生。 本办法所指行为安全观察，是指对一名正在工作的人员行为观察，以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。 观察员工按照《作业规程》《操作规程》和《工作流程》作业，包括人员站位（身体姿势）、动作、行动轨迹、操作程序、工具使用和个体防护用品佩戴等方面。 规定适用于矿属各单位。 组织与职责 所属单位现场跟班队长负责执行其所辖区域的行为安全观察与沟通计划；队长或支部书记分析行为安全观察与沟通报告结果；制定、执行并跟踪行为安全观察与沟通报告及有针对性有整改计划。 安监员负责盯点区域和高风险作业区域安全观察与沟通。 员工接受行为安全观察与沟通，参与行为安全观察与沟通活动，并提出改进建议。 各单位行为安全观察与沟通前期重点可放在高危人群、经常发生不安全行为的人员、新转岗人员、调换工种、新员工等。 各单位区域代表负责汇总、统计、分析观察与沟通报告的信息和数据，每月向分管领导汇报，并统计结果上报安全管理办公室。 安全管理办公室负责收集本部门的分析观察与沟通报告形成总结报