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提高市政工程质量措施 　　市政工程质量的优貭直接关系到一个城市的市容、市貌、市政府形象。也和市民的日常生活息息相关，不可分割。道路平坦，管道畅通，车辆、行人井然有序，这是城市发展所必须的。随着国民经济迅速提高，基础设施项目不断增加，使施工企业大量发展，施工质量优为重要。可是，市政工程建设易受人为、气候、地质因素的影响，再加上场地狭窄，工期短，地下管道错综复杂，如电缆、通讯、燃气、污水、雨水、自来水、电力等。施工难度大，质量目标不容易达到。这就要求企业有好的质量意识，在施工细节上下足功夫，层层控制，防患于未然。下面就人、材、机等方面论述提高市政工程质量的一些保障措施。 　　１．提高企业人员的质量意识，各尽职守 　　“百年大计，质量第一”，企业领导应清醒地认识到高质量的工程是市场竞争的有效手段，是占领市场和发展企业的根本保证。当今时代是决策者重视质量的时代，质量是打开世界市场的金钥匙。提高企业的综合素质，加强员工培训是实现科学管理、文明施工的前提。市政工程质量不仅直接关系到企业的声誉，也关系到国家和人民生命财产的安全。在有些施工企业内部实行只交管理费的承包，没有资质的挂靠，都将削弱企业对项目质量的管理。或者以包代管，质量体系不健全，不按图纸施工，私自变更设计，杀价投标，中标后偷工减料，极易导致工程质量低下，事实证明，目前发生大的工程质量事故基本上是这种情况造成的。作为企业领导坚决杜绝不正当的行为，把工程质量放在首位，当成重中之重的大事，加强质量管理，使企业有一套完整的质量管理技术和方法，结合本企业实际，让它更科学地用在市政工程建设中去。 　　对施工项目经理来说，把质量管理放到头等重要的位置，也是刻不容缓，当务之急。工程质量不合格，造成停工、返工、重修、加固、补强，既浪费了人工、器材和能源，也拖延了工期。工程质量低劣，企业遭受巨大损失，也必将缩短了工程的使用寿命。有些道路建成没几年就要复浇，就要重修，市民怨声载道，给国家和人民造成浪费，影响城市经济建设速度。所以重视质量管理，严格审核技术文件、报告和报表，把精力放在工作中去是必须的。再者，市政工程施工，要赶进度，尽量不过多地打扰市民的出行和日常生活，但是又存在投资不到位的现象，这必将使工程质量受影响，而且影响较大，所以在施工中，项目经理必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。 　　对施工现场人员，要加强思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专业技术培训，建立项目组织机构，健全岗位责任制。使每个人思想觉悟高，有强烈的责任感、质量观。有过硬的业务能力、技术水平。充分调动他们的积极性、创造性。发挥他们的主导作用，认真负责完成自己的本职工作，干出优质的市政工程。施工员应安排好施工程序，让计划落到实处。仔细领会图纸与文件，严格按照图纸施工，根据工程特点和具体施工条件编制切实可行的施工方案。技术人员做好技术交底，必须是书面的，有关人员一定参加，不怕麻烦，不要觉得简单，只是口头上说说，这根本保证不了工程质量。所以要根据任务，结合设计、规范、标准以及审定的施工方案进行技术交底，提醒注意事项，重点控制以往施工中容易出现的问题，掌握关键要点，防止产生错误行为和违纪违章现象。严格控制相互之间的先后顺序，注意工序之间的技术间歇性，如铺完水泥稳定碎石基层7天后，才进行下道工序，须经历一定时间的养护期。严格控制技术参数，外加剂的掺量，灰土比等，这都与工程质量有关，密不可分。把以往工程不合格率高的工序，作为重点控制，把工程的关键部位，施工难度大的环节列为重点控制。对施工中出现的质量问题，要根据特点，综合考虑，采用安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便的处理方法，重视消除质量问题原因，不留隐患，使工程经久耐用，达到预期的使用效果。现场质量检验工作非常重要，检验人员充分认识到质量的重要性，认真坚持质量标准，熟练掌握各种方法，严格检查，勤动手，该量的量，该测的测，按质量评定表上的要求填写数据。图省事，编写合格率，既失去了资料的意义，也得不出该工程的真实质量状况。要保证提高施工质量，就必须做好检验，对记录的数据进行分析，及时判断，以便采取措施，防止质量问题的延续和积累。现场测量人员要有高的责任心和业务水平，工作态度端正，能力强。各层结构严格按设计高程控制，找准基准点。施工中有时出现，路基厚薄与图纸不符，到路面才发现高程不对，薄了垫，厚了刨，路面质量不能保证。因此，每层都要认真复核，层层控制，避免失误，造成损失。 　　2.加强材料控制措施，提高市政工程质量 　　材料是市政工程施工的物质条件，是工程质量的基础。材料质量是否优劣，直接关系着市政设施的使用寿命。所以只有加强材料质量控制，才能保证提高工程质量。在施工中，首先收集材料信息，通过实地考察、投标的方式，选择质量过关、价格合理、信誉良好的供货