Chp1第一章 创管理导论.ppt

吉林大学商学院 张秀娥 创业管理 主讲人：张秀娥 吉林大学商学院 教授 博士 博士生导师 Email:zhangxe@ 教学安排 第一章 创业管理导论 第二章 创业环境 第三章 创业企业战略选择 第四章 创业机会分析 第六章 创业团队组建 第七章 创业规划分析 第八章 创业企业融资 第九章 成立新企业 第十章 创业期企业经营管理 第十一章 成长期企业管理 第十二章 公司内创业 授课学时间：32课时 参考教材： 1.《创业管理》，丁栋虹， 清华大学出版社，2006年1月版。 2.《创业管理》，陈德智 ， 清华大学出版社，2007年7月版。 3.《创业管理》，张玉利， 机械工业出版社，2008年1月版。 4.《创业学－战略与资源》，Marc J. Dollinger，王任飞译，中国人民大学出版社，2006年2月版。 5.《创业学》，Jeffry A. Timmons， Stephen Spinelli， Jr. 周伟民，吕长春译，人民邮电出版社，2005年7月版。 6.《创业学》，李志能，郁义泓，复旦大学出版社，2006年7月版。 第一章 创业管理导论 本章要点 创业与创业精神 创业的核心要素 创业过程 创业类型 创业管理与传统管理 新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的一部分，创业活动可以反映一个国家和地区的经济活跃程度。 现在，“创业”不再仅仅局限于指创办新企业，不论是在小公司还是在大企业里，不论是在正式的还是非正式的经济中，创业都以其特有的形式存在着。 Jeffry A．Timmons （2004）指出，美国经济的强劲增长和创新活力，关键在于其整个社会旺盛不衰的创业精神和新创企业生生不息的创业活动。 创业型经济是建立在创新经营与新创事业基础上的一种经济形态，其特点是高水平的创业活动多、创新发明与专利多、成长型中小企业多。 管理型经济模型是围绕稳定性、专业化、同质性、确定性及可预测性等要素与经济增长之间的联系展开的，创业型经济模型则围绕灵活性、不稳定性、多样化、新颖性等因素与经济增长之间的联系而展开（Audretsch and Thurik, 2004）。 创业型经济体系从制度结构、政策和战略上支持并保证经济创新，促进企业的不断创生与成长。 新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的一部分，创业活动可以反映一个国家和地区的经济活跃程度。现在,“创业”不再仅仅局限于指创办新企业，不论是在小公司还是在大企业里，不论是在正式的还是非正式的经济中，创业都以其特有的形式存在着。越来越多的公司也都在采用创业战略，如结构重组、流程再造、动态网络和细胞组织等，使得现存的组织更具有灵活性和创新能力。这样，创业研究也随之从早先仅关注小企业管理和创办新企业发展到大型企业。 日本：制造业中，中小企业数占全部企业的99.4%，从业人员占69.5%，创造产值占51.2%。 意大利： “中小企业王国”，中小企业创造的产值约占工业总产值1/3，约占GDP的50%，出口额的70%以上 德国：占德国企业总数99.7%的338万家中小型企业雇佣的员工数占全部就业人员的50%以上。创造了48.8%的国民生产总值，为德国经济贡献了43.2%的财税收入，出口占德国全部出口的40%。 中国 据统计，到2007年10月底，全国中小企业数为4200万户，占全国企业数的99.8%。 据统计，截至2009年9月底，按现行中小企业划分标准测算，全国工商登记的中小企业达1023.1万户（不含3130万个体工商户），超过企业总户数的99%。目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，缴税额为国家税收总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位。 创业者改变世界 顾客不是上帝创造的，而是企业创造的。关于企业，惟一正确的定义，是创造顾客的组织。企业又是谁创造的呢？是创业者。 美国“考夫曼创业领导中心”发表的一份研究报告显示,美国每12个人中就有一个人期望开办自己的企业，有91%的美国人认为，创办自己的企业是一项令人尊敬的工作，而日本人对此持有相同看法的仅占8%。 创业者改变世界 据统计，美国大学毕业生中走向创业的有25%，日本有15%，中国只有5% 2007年，中国平均每100人中有16.4人参与创业活动，在全球创业观察成员中排名第六位，属于创业活动比较活跃的国家。 如果美国的小企业群体是一个独立的“国家”，按照GDP排名，这个国家将在全世界排第三，第一是美国大企业构成的群体，第二是日本。 美国企业家协会正式信条 “我不选择做一个普通的人。 成为一个不寻常的人是我的权利——如果我能够。 我寻求机遇——而不是安稳。 我不希望是一个受保护的市民， 让国家照顾我，过着谦卑、沉闷的生活。 我要去冒深思熟虑的风险，去梦想并去建设，去失