文明施工全管理制(完成).docVIP

PAGE PAGE 1 安全文明施工管理制度 1 目的和适用范围 为实现本项目施工安全生产，保护人员与设备安全、保护环境不被破坏，改善施工环境，使路桥施工与现代施工管理科学化、文明化、标准化, 推动企业施工向深层次、标准化发展，展现中建七局华东公司的路桥品牌形象，体现本工程文明施工形象，特制定本制度。本制度适用于徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目。 2 文明施工管理程序 3 职责 3.1 安保部负责本项目的安全文明施工监督、检查。 3.2 各工区和各施工队责任人负责本部的安全文明施工管理，并确定管理责任人。 3.3 施工队安全员负责本部的安全文明施工管理检查、监督。 3.4 现场工程师对分管范围的安全文明施工进行监督、管理。 3.5 各施工队责任对因本部发生不安全行为、不文明现象进行及时整改。 3.6 各管理人员对管辖范围内不符合本规范的行为有权制止和督促改正。 3.7 项目质量技术部负责文明施工工作的组织策划、文明施工区域的划分及提出具体要求等工作，并负责实施控制。 4 规定 4.1 管理规定 4.1.1 由项目经理组织职业健康与安全生产领导工作小组成员进行专项文明施工检查、考评，考评结果依据徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目安保部《安全检查罚款奖惩细则》进行奖励与处罚。 4.1.2 由安全总监组织每月25号的定期文明施工检查，各工区、施工队负责落实，成员即职业健康与安全生产领导小组。 4.1.3 日常文明施工由安保部进行检查，检查人员由各施工队安全员组成。日常的文明施工的违规行为由安保部进行进行处罚。 4.1.4 整个的文明施工安全检查、考评由日常的文明施工检查、专项的文明施工检查、定期的文明施工检查三大部分组成。评分标准依据《文明施工评分标准》。 4.1.5 文明施工经考核不合格的，进行相应的罚款。 4.1.6 安保部在日常的业务工作中对文明施工区域实施监督检查，奖惩；检查发现的问题应及时发出整改通知，施工部门负责落实整改，安保部实施监督和跟踪监督；定期对施工部门的文明施工工作进行考核评比。 4.1.7 各工区在进行施工协调工作时，必须负责落实、检查各施工队的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施。 4.1.8 安全生产领导小组根据各阶段各施工部门考核评分结果，结合施工任务轻重、难易，安全、质量责任大小，作出对各施工考评阶段总分优秀和落后的项目施工第一责任人和项目集体的奖罚决定。 4.1.9 奖金来源：在项目设立的职业健康安全管理经费基金划出一部分比例作为文明施工及环境保护奖励基金； 4.1.10 贯彻落实《安全检查罚款奖惩细则》，制定文明施工与经济相挂钩的实施细则，实行重奖重罚； 4.1.11 项目各部门和各施工施工队在文明施工考核评比中发现的问题应该及时整改，并反馈安保部，以便安保部及时做出调整； 4.1.12 各施工部门对在文明施工考核评比中发现的问题应该提出改进措施，以确保同样的问题不会再次发生。 4.2 现场规定 4.2.1 施工操作人员上班时间必须统一穿本项目配发的工作服。 4.2.2 施工作业时间按项目规定执行，不得扰民。 4.2.3 现场须备有以下资料：《安全文明施工管理制度》、《合理化建议留言簿》。《安全检查罚款奖惩细则》。 4.2.4 本规定要求所有施工队责任人对其施工队人员进行详解，告知每个人。 4.2.5 施工现场实行定置化规划管理，体现工程文明施工形象。 4.2.6 实施文明施工责任制并划分责任区，确定相关的责任人，建立并保持相关文件、记录。 4.2.7 各施工对对本部文明施工负全责,主管生产的领导抓文明施工。 4.2.8 施工部门主管负责本部门施工责任区的卫生。做到5S中整理、整顿、清扫、安全、素养的；要求各施工队在开工前期做好文明施工的相关责任划分，落实且正常开展工作。 4.2.9 将施工责任区划分到班组，班组确定责任区和责任人，每天下班前整理作业场所，每周施工现场大清扫一次。 4.2.10 每个施工人员都有维持现场文明施工、保护成品的责任；严禁破坏文明施工的相关设施。对破坏者实施物资的双倍处罚。 4.2.11 施工现场安全管理，按照“谁管理、谁施工、谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作；杜绝三违现象，杜绝四不伤害现象。 4.2.12 分发给各施工队的安全标识牌、图要求施工队责任人切实做好管理工作。检查中发现损坏由各施工队负责。 4.2.13 做到施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙，夜间施工照明配置得当。 4.2.14 施