质量保证体保证措施.docVIP

武汉卷烟厂易地技改项目动力中心动力系统安装工程盾量保征体系 PAGE 第 PAGE 5 页共 NUMPAGES 62 页 湖北中烟工业公司武江卷烟厂 项目动力中心动力系统安装工程 貭 量 保 证 体 系 武汉红金龙建筑工程有限公司新厂項目部 二0一一年三月 目 录 一、工程概况 ………………………………………… 2 二、机电分部、分项质量目标 ……………………………………2 三、施工管理组织机构 ………………………………………………5 四、建立工程质量管理制度 …………………………………………8 五、工程质量控制措施 ………………………………………11 六、机电安装工程综合调试控制重点 ……………………55 七資料的收集要真实、准确、完整………………………………………57 审核；王 敬 惠 编制；谭 加 松 一工程概况 本工程项目是湖北中烟工业公司武汉卷烟厂动力中心动力系统安装工程。 1、建设地点；武汉东西湖区环湖路特66号 2、工程范围：暖通，给排水，动力，电气 3工作期限； 开始工作日期；2011 结束工作日期；2012年12月 30 日 4、质量标准：甲方根据国家质量验收规范和玶定标准进行技朮交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保征工程质量，如质量不符合标准；应由乙方負责赔偿全部工料损失。6，工程重点难点分析和对策 本工程作为武汉卷烟厂动力中心动力系统安装工程。是武汉卷烟厂动力心脏，该厂锅炉是由国外供应商供应,冷冻机组，空压机组对工程质量要求极高,设备大重量重,吊装难度大, 工艺复杂, 焊接要求髙,如何保证施工的质量是我公司工作的重中之重。而施工质量是保证工程顺利实施的关键，加强质量管理，杜绝质量事故，将是我司在施工中的管理重点质量目标 二 机电分部、分项质量目标 序 号 分部 工程 主 要 分 项 工 程 分项优良率 分部评 定等级 1 建筑电气 工程 电缆线路分项工程 90%以上 合格 配管及管内穿线分项工程 90%以上 硬母线（封闭式母线）安装工程 90%以上 变压器安装分项工程 90%以上 成套配电柜（盘）及动力开关柜安装分项工程 90%以上 桥架安装和桥架内电缆敷设 90%以上 2 压力訾道 工程 管道安装分项工程 90%以上 合格 管道附属设备安装分项工程 90%以上 室内管道安装分项工程 90%以上 给水泵管道安装， 防腐（油漆）分项工程 90%以上 3 通风与空调 工程 金属风管制作分项工程 90%以上 合格 风管及部件安装分项工程 90%以上 消声器安装分项工程 90%以上 通风机（空调柜）安装分项工程 90%以上 防腐（油漆）分项工程 90%以上 制冷管道及其附件安装分项工程 90%以上 风管及设备保温分项工程 90%以上 制冷管道保温分项工程 90%以上 4 设备安装工程 锅炉本体安装分项工程 90%以上 合格 锅炉附属设施安装分项工程 90%以上 制冷机安装分项工程 90%以上 空压机安装分项工程 90%以上 空压机附属设施安装分项工程 90%以上 三 施工管理组织机构 为了保证工程的顺利进行，本公司建立贵阳卷烟厂动力中心动力系统安装工程项目部，强化统一指挥、统一协调、明确职责，加强施工现场管理，严格按照施工图纸、施工规范标准施工、确保施工进度、如期竣工，本项目设立安装项目经理、项目副经理、项目技术负责人、专业工程师、质安员、材料设备管理员、资料管理员、合同预算员、若干施工班组，其组织机构图如下： 项 目 经 理项 目 技 术 主 管各施工班组资 料 员材 料 员设备施工員管道施工員质 项 目 经 理 项 目 技 术 主 管 各施工班组 资 料 员 材 料 员 设备施工員 管道施工員 质 安 员 电气施工員 项目副经理 合同予祘員 工员 项目经理部各职能人员职责： 项目经理职责： （1）制定项目管理目标，合理调配进入本项目的各种资源，确保项目目标的实现。 （2）制定项目各项管理制度，并予以落实。 （3）采取有效措施，对本项目进度、质量、安全、成本进行有效控制。 （4）与业主、监理、土建保持经常的沟通，协调解决各类问题。 （5）建立高效精干的团队，发扬团队精神，铸造精品。 项目副经理职责（生产副经理）： （1）具体负责本工程项目的生产，包括工程进度、计划、工程质量、安全工作，确保工程进度等各项工作，满足业主要求，创造优质工程，杜绝安全事故的发生，