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企业发展中的若干问题研究 　　 企业要发展，理念最重要。一个企业要发展，要壮大，先进的理念是必不可少的。这些理念大致包括抢抓机遇、管理兴企、创新经营、以人为本、项目兴企、深化改革、追求卓越、超常发展、服务兴企、安全第一、扎实干事等等。这些理念是指导一家企业正规合理快速稳定发展的重要条件。 基于这些理念，我们来谈谈企业的制度。企业的制度是一个较大的范畴，每一家企业都有不同的制度，然而在本质上却都是相同的，目的都是为了企业能够稳定快速发展，创造最大效益。企业的制度也有很多内容，比如产权制度、管理制度、改革制度等等，其主要的特征有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等。不过在在本文中，由于探讨的基点不同，我们索性将企业制度分为两方面，即管理制度和保障制度。 企业发展除了先进的理念以外最需要的是什么，笔者的观点是必须要有一个健全的管理制度和员工保障体系。一家企业有无一个健全的管理制度是其良性发展的重要前提，另一方面员工是企业的推动因素，而员工作用的发挥又需要企业为其提供良好的环境和一系列的保障。那么，员工的民生问题便上升到一个高度，本文探讨的主要话题便是企业发展中所涉及到的制度问题以及与企业中员工的民生相关的一些问题，只有做到发展与解决这些问题相结合，一个企业才会真正发展壮大，才会立足于不败之地。 一、企业的管理制度 企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。