交通运输企业安全生产标化基本情况介绍.ppt

------------- 道路运输 水路运输 港口码头 城市客运 交通运输工程建设 同一级别考评机构：最多申请2个类别，各级别考评机构负责同级企业的达标考评。 7. 安全生产标准化达标考评等级目前没有相应的激励机制，但将来一定会跟企业营运资质挂钩。因此，建议企业根据自身业务情况尽量申请高级资质。 【释义】 1、安全生产方针要体现安全第一、以人为本、保护健康、保护环境、预防为主、综合治理的原则。 2、安全生产目标至少包含杜绝较大及以上责任事故KPI（即关键绩效指标）的安全考核指标和高于上级或行业主管部门要求的安全考核指标，并纵横分解，层层下达落实到部门和船舶。 3、安全生产指标一般包括但不限于：事故件数（含水上交通事故、工伤、火灾事故、污染事故件数）、事故直接经济损失、死亡或失踪人数、安全隐患数、隐患治理整改率等，一般还要考虑有关主管机关检验检查缺陷数、船舶滞留率等。 【要点】 1)制定安全生产方针、目标。 2)安全生产方针切合企业实际，目标明确、具体和量化。 3)企业制定的安全生产方针和目标不低于上级下达的安全控制指标。 4)安全生产方针、目标已张贴上墙。 1.1.2制定实现安全工作方针与目标的措施。 5分 【释义】 必须根据安全目标的要求，制定并完善具体的措施，要把各项措施逐条落实到生产过程之中，落实到具体的岗位。 【要点】 1）企业已制定实现安全工作方针与目标的保障措施。 2）保障措施具体，责任明确。 3）企业安全方针与目标已得到层层宣贯，落实到各岗位。 1.2中长期规划 1.2.1制定和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。（★★）5分 【释义】 安全生产规划的内容一般包括：阶段性的安全生产总结与分析、安全工作指导思想、安全生产管理目标、安全生产主要工作任务与措施、实施工作要求等。 【要点】 1）已制定安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 2）中长期规划和跨年度专项工作方案的内容切合企业安全工作方针与目标。 3）中长期规划和跨年度专项工作方案已印发到各部门和船舶，并层层宣贯。 1.3年度计划 1.3.1根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。5分 【要点】 1）已结合中长期规划和跨年度专项工作方案，制定出年度计划和年度专项活动方案。 2）年度计划和年度专项活动方案已印发到相关部门和船舶，并层层宣贯。 1.4目标考核 1.4.1将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。5分 【释义】 1）相对指标包括但不限于：船舶安全面（发生事故的船舶艘数／单位船舶总数）、每千吨千米直接经济损失（元／千吨千米）、千人工伤死亡率[工伤死亡人数／（单位员工总数÷l000))、干人工伤重伤率[重伤人数／（单位员工总数÷1000）]、千人工伤轻伤率[轻伤人数／（单位员工总数÷1000）]、隐患整改率等。 2）按全员业绩考核要求，细化安全生产目标，并纵横分解指标，层层落实责任，覆盖面达100%。 企业责任人——部门——船舶——个人 【要点】 1)企业安全生产管理指标已得到细化并层层分解到部门、船舶和个人。 2）企业已制定出阶梯性的安全生产控制指标 3）细化和分解的安全生产管理指标已印发相关部门和船舶，并得到宣贯。 1.4.2制定安全生产目标考核与奖惩办法。5分 【释义】 （1）安全生产考核与奖惩要规范、合理、有效实施，必须建立相应的管理制度。 （2）安全生产目标考核和奖惩管理制度应当明确考核、奖惩的对象，考核的时限，考核的程序与方法，考核的具体内容，奖惩条件等，并要明确考核的责任部门，保证考核和奖惩工作的实施。 （3）为了加强过程控制，可以采取“年初—卜达指标、月度跟踪进度、半年实施检查、年终考核奖惩”的做法来促进安全生产目标的兑现管理。 （4）安全考核和奖惩，要重点突出单位主要负责人的管理责任，船舶主要负责人是船长。 【要点】 （l）企业已制定安全生产目标考核与奖惩办法。 （2）安全生产目标考核与奖惩办法覆盖所有对象，内容全面明确，可操作性强。 （3）企业安全生产目标考核与奖惩办法已印发到相关部门和船舶，并得到宣贯。 1.4.3定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。5分 【释义】 企业要根据安全生产目标考核与奖惩办法的规定，对所有安全生产部门和岗位目标完成情况进行考核，重点考核企业安全生产主要负责人和船长，定期一般分为月度跟踪、季度分析、半年检查和年度考核，并奖惩兑现。 【要点】 (1)企业已按照安全生产目标考核与奖惩办法要求定期实施考核。 (2)企业已按照安全生产目标考核与奖惩办法要求奖惩兑现。