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土地整理施组织设计方案
第一章 施工规划总说明
一、编制依据
招标文件、设计图纸、技术要求;
国家、省、市有关建设工程施工现场管理规定和文明施工工地标准。
施工现场实地踏勘和周围地理环境。
我公司技术装配力量和施工力量及类似工程施工经历经验。
本标段合同总工期、主要实物工程量、高峰施工强度.
土地开发整理项目所处施工区域的自然条件和技术经济条件.
本工程采用的技术规范(但不限于)如下:
《土地开发整理项目规划设计规范》TD/T1012~2000;
《土地开发整理项目验收规程》TD/T1013~2000;
《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453.1-16453.6-1996;
《灌溉与排水工程设计规范》GB/50288-99;
《农田排水工程技术规范》SL/T4-1999;
《泵站设计规范》GB/T50265-97;
《建筑工程施工质量验收规范》GB5300-2001;
《结构设计规范》GB50005-2001;
《砌体结构设计规范》GB5003-2001;
《建筑施工安全技术检查规范》JGJ59-99;
二、工程目标
我们将通过精心组织,科学管理,规范施工、将把该工程作为总公司重点形象工程,施工中将实行一级项目部管理,集中素质高的管理及技术人员高程度发扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的企业精神,实施总公司“干一项工程,树一座丰碑”的经营战略,确保达到如下目标。
工期目标
确保2011年4月30日前完工,总日历工期426日历天,按合同工期完成。
质量目标
确保优良,严格执行“三检制度”,贯彻执行总公司对质量管理方针及管理办法,强化施工全过程质量控制行为;
3、安全目标
坚持“安全第一,预防为主”方针,确保该工程不发生重伤以上的安全事故;
4、文明施工、环境保护
本工程创市县文明施工标准化工地。
三、工程内容
该工程主要是渠道清淤及衬砌、鱼池升级、生产桥、进水闸,受气候及农业生产影响较大,施工只能在少雨季节期。所以对施工安排提出了较高的要求。对策为配足施工资源和加大现场调度力度,确保工程顺利进行。
四、编制指导思想
1、利用先进施工技术、科学制定施工方案,满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工及环境保护的要求,确保整个工程“优质、快速、安全、文明”施工;
2、以“精”和“严”为准则,对施工全过程进行高标准控制,在方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格监督”、“严格奖惩”;
3、充分利用现场施工工作面,做到均衡连续施工;
4、各工种合理调配,平衡施工;
5、进场后立即进行各方面准备及施工测量工作,抢抓紧场内临时施工道路修筑和围堰、施工排水工作。
6、满足安全渡汛要求;
7、响应招标文件全部条款。
第二章、施工部署
一、技术准备
实行项目经理负责制,一切工作由项目经理部负责主持和召集。由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署。
由项目经理组织各专业施工人员,熟悉审查图纸,做好图纸洽商和会审,掌握地质基本情况,明确国家标准水准点的编号、标高,明确纵横坐标,掌握河流、输电线路、道路、植被等基本资料。图纸洽商和会审内容应保证齐全、有效,经设计部门、现场指挥部门、监理部门签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。
编制材料预算,对安装的设备、外购构件、部件作好明细表,表明名称、数量、规格、型号等及进场时间,提前订货及时进场。
编制机具计划,落实机具和进场时间。
编制好周转材料计划,准备好物资。
进场前,由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工、技术交底,明确各人的分工负责和岗位责任,落实责任到人。
组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准的学习,并对安全、文明施工的要求进行交底。培训施工人员,让其掌握土地开发、整理、复垦工程中最新应用的新技术、新工艺,凡考核合格的方可上岗
对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训,并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。
有砌筑和砼工程时,应做好相关材料的进场复检试验和砂浆、砼配合比试验。
二、现场准备
施工开始准备时简易道路建设,道路为5m宽,路基混合砂500mm厚,路边设300×300mm截面的排水沟,以便人员进出和工程机械进场。
根据施工平面布置方案,修建各种临时施工设施,布置项目部设施,搭设休息、办公、卫生间、厨房、仓库棚等,外围设砌筑式或彩板围挡一道,工作休息室地面土要夯实并适当提高地面标高以便行车走人和雨季防水。
测量复核座标点、高程点及建筑物间距是否与设计相符,如不符及时向设计院反映。
施工测量增设必要的辅助坐标控制点及水准点,形成覆盖本施工段全面的坐标控制网及水准点控制网。
现场打井设清潜水泵一台,施工用排水管为Φ50埋入自然地坪以下300mm深,引到用水点,现场设消防用
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