上半年报告ppt模版课件.pptVIP

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上半年报告ppt模版课件

* 福建华映显示科技有限公司 追求效率,争分夺秒。提升品质,精益求精。 报告人:张崇洋 报告时间:2011/6/10 KPI达成状况明细 100% 13460 / / 14549 15326 10370 L2 185 V2≤14670 22 0 5 71 / 15365 / / 10361 7927 9328 / 95.74% 16872 / 4538 1541 1575 1月 29 0 2 159 / 15111 / / 8500 7250 7823 / 96.04% 9968 / 4812 866 1899 2月 53 0 5 130 / 13150 / / 8848 4998 6312 / 95.57% 15066 / 5633 1445 1825 3月 29 0 4 98 / 10408 42989 19030 8529 5125 7367 95.77% 95.80% 11600 11799 5345 1427 1710 4月 75 0 4 98 11750 11160 15884 9476 10407 8173 6151 96.55% 95.77% 15623 6598 6011 799 1505 5月 100% 0 G侧≤5 100% 4 S侧≤20 IC上线不良率(DPPM) 18 100% 12357 L2 21.5 V2 ≤24750 15 100% 95.78% FPM机种≥95.75% 6 100% 7259 T2 15 ≤9000 8 100% 5204 FPM机种≤8500 3 100% 9498 L2 17 ≤11070 10 100% 6842 L1 17 ≤8500 9 100% 8889 NB机种≤15000 4 100% 14291 L2 215 V4(暂无目标) 16 100% 26292 L2 185 V4(暂无目标) 13 二四仓库存金额(万元人民币) SEC B/L原材上线不良率 100% 96.16% NB机种≥95.75% X88面板ZBD符合率 7 100% 1659 TOTAL≤1500 2 19 17 11 5 1 序号 Panel上线不良率 (DPPM) 100% 13565 SEC TTL≤16000 100% 13605 L2 15.6 ≤21240 Panel正转Y/D状况 (DPPM) 100% 1783 TOTAL≤1800 B/L原材上线不良率 100% 112 TOTAL ≤150 PWB上线不良率(DPPM) 85% 34 ≤29 經營目標 Q2目標 半年實績 達成率 KPI未达成说明--二四仓库存金额 1、矽创目前处理进度:6/7货代已将不良品拉走。(后续STC厂内改善方式为:A.对外包厂宣导有效期; B.外包厂在外箱上增加有效的标签,并由其QC进行确认; C.如packing后四个月才出货,需提前通知CPT以便于安排投产) 2、璨宇不良品6/3厂商已完成退运作业,要求6/20前良品务必回厂以便年中盘点。 1、矽创IC过期不良品161799PCS,库存金额RMB 466259,占总库存金额比例62.1%。(过期原因为STC的外包厂不知道IC装袋后有效期为半年导致逾期) 2、璨宇生产退料不良品1225PCS,库存金额RMB 144924,占总库存金额比例19.3%。 75万元 29万元 5月份 30万元 目标 二四仓库存金额 1、不良品全数退回厂商端,要求厂商以新品优先补货以满足投产需求。 2、厂商3/23起已导入LGP印刷制程改善:压克力板材保护膜优化:见兴保护膜→韩系MTK保护膜(使用见兴保护膜压克力板材原材异物易入侵,导致印刷时造成不良);清洁检查无不良后单独投线(减少原材异物/刮伤等不良导致印刷后LGP不良); 3、包装方式变更:真空袋→PE袋包装(真空包装,每包LGP间相互摩擦导致真空袋松脱产生异物导致LGP刮伤。 二仓库存金额未达标,主要受璨宇215FA04导光板印刷不良影响;截至3/E库存数量为3881PCS,库存金额RMB 444290,占总库存比例83%。 53万元 3月份 项目 对策进度 月份 实绩 原因说明 重大专案推展进度 ERP專案上半年推展進度: 1、2011/1/3~2011/3/11參與KEY USER培訓; 2、2011/3/15完成QM-IQC部分SOP撰寫(共6份); 3、截至6/7配合EIG收集QM-IQC VIEW資料,總共548筆數據,此部分已全部完成檢驗計劃資料維護; 4、2011/3/14~2011/3/18配合完成第一輪系統整合測試; 2011/4/11~2011/4/25配合完成第二輪系統整合測試。 5、2011/5/4設定正式環境QM-IQC相關資料。 下半年工作計劃: 1、截至6

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