施工组织设计与预算课件.ppt

施工组织设计 与概预算 第一章 公路施工组织设计的概念 第一节 公路建设的内容和特点 一 公路建设的内容 按任务与分工的不同可以分为： 公路工程基本建设 公路工程大、中修与技术改造 公路工程的小修、保养 二 公路建设的特点 第二节 公路工程基本建设的概念 一 基本建设及内容构成 1 基本建设内容构成 建筑安装工程：建筑工程、安装工程 设备及工、器具购置 其他基本建设工作 2 基本建设项目的组成 1） 基本建设项目 是指在一个总体设计的范围内，由一个或若干个单项工程所组成的经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式的建设单位。 2） 单项工程 是指有独立的设计文件，建成后能独立发挥功能和效益的工程。一个建设项目可以只有一个单项工程，也可以包括许多单项工程。 3） 单位工程 是指具有单独的设计文件、独立的施工条件，但建成后不能独立发挥功能和效益的工程。 一个单项工程肯定包括两个或两个以上的单位工程。 4） 分部工程 分部工程是单位工程的组成部分，一般按照单位工程的各个部位划分，如土建工程分为土石方工程、桩基础工程、混凝土工程等。 5） 分项工程 分项工程是分部工程的组成部分。一般按照工程的不同结构、不同材料和不同施工方法等因素划分。例如基础工程可分为围堰、挖基、基础砌筑和回填等分项工程。 三 建设项目的基本建设程序 第三节 施工组织设计概论 一 施工组织设计的概念 施工组织设计是指导拟建施工项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。 二 施工组织设计的编制内容及相互关系 基本内容： 施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案 施工进度计划 施工现场平面布置 各种资源需要量及其供应 相互关系 ： 第二章 施工过程组织原理 第一节 施工过程的组织原则 二 施工过程的层次划分 1 工序：施工组织中不可分割、施工技术上相同的施工过程。 2 操作：生产工人为完成施工工序所进行的生产 活动。 3 动作：在施工中一次完成的基本生产活动。 二 施工过程的组织原则 1 施工过程的连续性 2 施工过程的均衡性 3 施工过程的协调性 4 施工过程的经济性 第二节 施工过程的时间组织 一 施工过程时间组织的类型 1 单施工段多工序型 2 多施工段多工序型 3 混合型 二 工程项目施工基本作业方式 1 顺序作业法 2 平行作业法 3 流水作业法 1 顺序作业法 特点： （1）不能充分利用工作面去争取时间，所以工期长； （2）施工队不能实行专业化施工，不利于提高施工质量和劳动生产率；机械设备不能充分利用； （3）劳动力需要量波动较大； （4）单位时间内需要投入施工现场的资源数量较少，有利于资源供应的组织工作； （5）现场组织管理比较简单。 适用于： 小型项目，且工期要求不严。 2 平行作业法 特点： （1）充分利用了工作面，缩短了工期； （2）施工队不能实现专业化施工，不利于提高施工质量和劳动生产率； （3）协调性、均衡性差，劳动力需要量出现高峰； （4）材料供应、机械设备调度等会有困难； （5）现场的组织管理工作复杂。 适用于： 施工任务十分紧迫，工期紧张，工作面允许，资源能保证供应的情况。 3 流水作业法 特点： （1）由于流水作业法科学地利用了工作面，所以总工期比较合理； （2）施工队采用专业化施工，更能保证工程质量，同时获得更高的劳动生产率； （3）专业施工队伍实行连续作业，体现了施工的连续性； （4）单位时间内所需的资源数量较为均衡，有利于资源供应的组织； （5）施工具有节奏性，为进行施工现场的科学管理创造了条件。 二 作业方式的综合运用 1 平行流水作业法 2 平行顺序作业法 3 立体交叉平行流水作业法 三 施工作业组织形式选择的原则 1 必须满足合同工期的约定； 2 节约资源，降低施工成本； 3 满足设计要求； 4 切实可行； 5 保证施工的正常秩序； 6 充分发挥投入资源的作用。 第三节 流水施工原理 一 流水施工的组织 1 流水施工的组织过程 （1）把劳动对象的施工过程划分为若干工序或操作过程，每个工序或操作过程分别由按工艺原则建立的专业班组来完成； （2）把一个劳动对象尽可能地划分为劳动量大致相等的若干施工段；