消火栓施组织设计.docVIP

PAGE PAGE 1 施工组织设计 1、编制依据 业主提供的百合园10#-11#楼（消火栓系统、火灾报警系统及安装工程相关设计图纸） 我国现行的规程、规范、标准及图集 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 我公司在类似工程中的施工经验 参考的现行标准、规范： ——国内标准及规范： GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》； 《民用建筑电气设计规范》GBJ/T16-1992 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50166-98） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 2、工程概况 工程名称：百合园10#-11#楼消防工程。 建设单位：宁夏派胜房地产开发有限公司 2.1 工程范围及内容 百合园10#-11#楼消防工程范围包括： 1）火灾自动报警系统； 1）消火栓系统 2.2 项目管理目标及承诺 2.2.1 质量目标及承诺 本工程将严格按照GB/T19001-2000质量标准实施，保证工程质量合格，工期严格按照建设方要求，配合总包按时完成。 2.2.2 安全、文明施工目标及承诺 确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。 按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板，确保获得当地安全文明工地称号或类似荣誉目标。 承诺：如因本公司原因，导致本工程未能获得当地安全文明工地称号或类似荣誉，则视为本公司违约，本公司按合同约定支付违约金。 2.2.3 工期目标及承诺 总工期：配合土建工程进度并符合总包进度计划要求。 在与业主签定承包合同后，本公司开始进行设计及施工准备工作，待现场具备进场条件后正式开始施工，确保按照总工期竣工。 承诺：本公司将会遵循业主、监理、土建总承包单位的综合安排，配合装修承包方等各有关专业承包施工单位，随时调整施工进度，以确保整体工程按时竣工。如因本公司原因，导致工期延误，本公司按合同约定支付违约金，同时承担相应延期后给业主造成的损失。 3、项目管理机构 本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，组建本工程项目经理部，将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作，以ISO9001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996及OHSMS18001要求进行施工管理。 项目部副经理质量安全 项目部副经理 质量安全 负责人 工程技术 负责人 计划经营 负责人 质量科 安全科 技术科 生产科 财务科 办公室 质检员 材料员 安全员 治安员 资料员 工 程 师 施工班长 施工班长 会计员 出纳员 内 勤 档案员 项目部经理 工程项目经理部组成人员 姓名 职务 职称 李强 项目经理 工程师 张卫东 技术负责人 工程师 王旺东 管道施工员 王元 电气施工员 杨桂林 技术内业 助理工程师 杨程 质量、安全员 助理工程师 尤哲 材料员 助理工程师 3.2 项目各岗位的职责 工程总负责人职责： 负责工程整体指导工作 定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 项目经理职责： 负责现场生产过程中同甲方、监理方、设计院等单位的协调工作。 对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期，全面开展各项工作。 项目副经理职责： 对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。 负责生产过程的组织与协调工作。 负责组织编制工程的施工方案。 负责执行规范标准及技术安全措施。 负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。 技术总负责人职责： 负责制定技术管理规章制度，并组织实施。 负责施工组织设计、施工方案与技术交底的管理工作。 参与重点、重要工程施工组织设计和施工方案的制定，对技术方案进行总体把关。 参加系统验收工作，制定对重点质量问题的纠正和预防措施，参加重大质量事故分析和处理方案的制定。 施工员职责： 认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。 组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理。 参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经