正品贵德优势分析与案例集锦介绍.ppt

优势分析及成功案例介绍 获得行业最高级别认可 具有业内最具影响力的客户原型 经由最具精细化管理的客户历练完成 功能最齐全，版本最全 性能稳定，出错率低 首创关键点管理 可完全满足流程的固化和岗位职能固化的需要 首创移动总部版本，可满足客户移动监控的需要 成功将风险管理和经营决策过程融入产品 餐饮信息化领军项目　专注打造行业标准 * 上海正品贵德软件有限公司 优势分析 良好的品牌 众多中国成功案例 专业的实施团队 灵活，强大，可扩展的平台 全国排名第一的餐饮管理软件供应商，提供的业界成长型软件应用第一的餐饮管理软件解决方案。排名第一的电话营销平台 三分软件，七分实施，正品是业界不多的由厂商自己进行实施的软件提供商。由规划实施方法的顾问来护航您项目的成功。 以世博为契机，基于正品提供的丰富的产品功能同时也还有大量积累的成功客户。成为我们新模式的推广基础 。强大的软件功能及丰富的扩展性适应您未来业务发展的需要。 餐饮E通餐饮管理软件优势分析 北京净雅—颠覆中餐传统流程、打造中餐世界级餐饮品牌 　　21年前，净雅只是威海一个主营牛肉包子的小饭店，全部的家当不过7000元； 　　21年中，净雅依托故土，扛起振兴新鲁菜大旗，携卓尔不群的净雅海鲜菜和航 海文化，挺进省城，争锋京华。 今日净雅，已是国内屈指可数的大型跨区域餐饮集团。拥有威海、济南、北京等 10家子公司，总资产达到16.8亿元，正全力进军中国餐饮第一品牌。 企业需求 国内首家投巨资请IBM全球管理咨询公司做企业管理咨询的餐饮企业，力求通过与IBM、正品贵德等的合作构筑50家店及总部的餐饮信息化系统建设，包括建立符合净雅运营特点并满足多层次管理需求的管理报告体系及报告规范；建立内部控制体系，优化资源配置，致力于打造中餐世界级的餐饮品牌。 我方供给 针对净雅传统中餐进行精细化的流程设计，业务再造，包括门店作业流程，集团总部系统等涉及到每一个操作管理层面的信息化改造，全面为其打造流程化、科学化、精细化、连锁化的管理。 净雅、IBM咨询和正品贵德等行业龙头的强强联手以及对传统餐饮流程重新审视、所精心提炼的宝贵沉淀和管控流程，对整个餐饮行业都是有所帮助的。 合作成果 信息化的再次建设从各个管理点最大限度的降低了企业管理漏洞，同时正品与IBM管理咨询团队共同完成了净雅集团的餐饮信息化全面落地工作。信息化的提升标志着净雅集团的又一次全新的管理流程梳理，又一次提炼了管理体系，打造了更适合《净雅》的餐饮管理模式的开始，同时为《净雅》实现2010年、2011年、2013年的战略目标打下坚实的基础。 永和豆浆—集团连锁信息化打造世界级餐饮品牌 来自台湾的永和豆浆正式注册于1985年，公司“以顾客满意为中心”的经营服务理念，提出经营健康速食新风味的产品决策，将“永远的朋友、和乐的家庭”作为公司的服务宗旨。凭借精良的技术及对健康品质的坚持，迅速使永和豆浆餐饮连锁店成为了两岸三地中式早餐及中式快餐连锁的第一品牌，在中国已有３００多家门店！目前，永和豆浆现有台、港、新、马、菲等）、北美洲、南美洲等20余国，力求让全世界有华人的地方都能喝到永和豆浆。 随着“永和豆浆”企业快速发展，企业急需解决如何面对因企业快速扩张、规模之巨、地域分布之广而引发出来的各连锁经营企业日常营业数据督导、市场行为规范、维护和共享企业的信息资源、成本控制、人员培训等问题。 企业需求 我方供给 总部系统：建立以总部为管理中枢，以配送中心为信息中枢的一体化统一管理网络，实现总部、配送中心、门店、仓库、加工厂（中心厨房）的各异地点的实时数据传递、业务处理。总部、配送中心成为财流、物流、信息流的管理中心。 永和豆浆粉商贸、加工厂、物流管理系统 门店系统：建立永和豆浆的可复制的规范模式和作业流程（显式规范）。 借助正品贵德G8连锁快餐软件系统，永和豆浆实现了品牌跨越，突破了自身高速发展中的瓶颈，“永和豆浆”、“石磨精神”、“豆浆文化”现已成为中国家喻户晓的著名品牌，“中国文化”的代表，“永和豆浆”正成为世界级的中式餐饮连锁品牌。 合作成果 浙江知味观，是一家有90年历史的“老字号”餐饮企业。2000年3月，正式启动连锁经营步伐，面向大众的传统名点小吃、服务高层次顾客的特色高档菜肴，以及适应快捷、休闲消费的外卖连锁，多种业态齐头并进，赋予“古老”的知味观全新内涵和充足活力。多年来，荣获浙江省著名商标、中美著名商标、中国十大餐饮品牌、 “国家级特级酒家”、“中华餐饮名店”、“国际餐饮名店”、 “全国绿色餐饮五星级企业”等众多荣誉，目前杭州知味观连锁