综合办公岗位考核标准表.docVIP

 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 综合办公室岗位考核标准 各岗位通用考核标准 序 号 工作任务  工作标准  考核标准  考核 执行人  备注  1. 2. 3. 4.  按 时 上 交 工 作 总 结 及 工 作 计 划 按 时 完 成 上 级 交 办 的任务 按 时 参 加 公 司 各 类 会议 按 时 参 加 公 司 及 部 门 组 织 的 各 类 培 训 及学习 1.每周六上午 10:00 各岗位员工 将本周工作总结及下周工作计 划交分管副主任处；分管副主 任于 12：00 将分管工作周总结 前交综合办公室主任处。 2.每月 25 日下班前各岗位员工 将本月工作总结及下月工作计 划交分管副主任处；分管副主 任于 29 日下班前将分管工作月 总结交综合办公室主任处。 3.每季度末月 25 日下班前各岗 位员工将本季度工作总结及下 季 度 工 作 计 划 交 分 管 副 主 任 处；分管副主任于 29 日下班前 将分管工作季度总结交综合办 公室主任处。 4.每年 12 月 15 日下班前各岗位 员工将本年度工作总结及下年 度工作计划交分管副主任处； 分管副主任于 20 日下班前将分 管工作年度总结交综合办公室 主任处。 5.工作总结要以表格、图表的形 式，内容围绕公司方针目标的 完成情况，简明扼要说明工作 情况。 1.按照上级的要求在规定的时 间完成； 2.有问题或有疑问提前提出沟 通、交流； 3.对于工作中存在的问题应及 时向上级提出并解决； 1.按照各类会议的时间参会； 2.按照会议的内容提前、充分准 备资料； 3.对于部门相关的问题要认真 记录并及时向上级汇报 1.按照《培训计划》的要求参加 培训、学习； 2.培训考核成绩良好，不出现一 次考核不合格现象；  未按照规定的时间 上交，每次扣除 1 分 1.未按时完成交办 的工作任务，每次 视对工作的影响程 度扣除 1～5 分 1.迟到每次扣除 1 分； 2.不请假未参加每 次扣除 2 分； 3.未充分准备，每 次扣除 1 分 4.对部门相关问题 未记录并汇报视对 工作的影响程度扣 除 2～5 分 1.迟到每次扣除 1 分； 2.不请假未参加每 次扣除 2 分； 3.培训成绩不合格 每次扣除 2 分；  1. 对 各 岗 位 的 考 核 由 分 管 副 主任执行； 2. 对 分 管 副 主 任 的 考 核 由 综 合 办 公 室 主 任 执行； 1. 对 各 岗 位 的 考 核 由 分 管 副 主任执行； 2. 对 分 管 副 主 任 的 考 核 由 综 合 办 公 室 主 任 执行； 1. 由 会 议 组 织 部门进行考核 2. 对 各 岗 位 的 考 核 由 分 管 副 主任执行； 3. 对 分 管 副 主 任 的 考 核 由 综 合 办 公 室 主 任 执行； 由 培 训 组 织 部 门考核  分享中人网   散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧  5. 部 门 间 工  1.积极主动协调做好本岗位工 作； 协 调 不 及 时 或 不 利，视对工作工作  1.分管上级 2.协调部门  6. 作协调 办公规范、 日常礼仪、 礼貌、工作 纪律 2.以公司利益为前提； 严格按照公司相关规定，遵守 各项规章制度 影响一次，每次扣 除 1～3 分； 每违反规章制度 1 次，视情节严重程 度，扣除 1～5 分  综 合 办 公 室 全 体成员  人事事务员 序 工作任 号 务 1. 人 事 档  工作标准 1.新员工报到及时录入人事档 案； 2.员工离职后及时更新人事档 案； 3.对于日常发生变化的及时修 改；  考核标准 1.未及时录入、更新或修改人 事档案，每检查发现 1 次，视 情况扣除 1～3 分； 2.每检查发现人事档案错误 1 处，扣除 1 分；  考核 执行人 备注 分管副 案管理 2. 员工管 4.根据工作需要，及时提供各 类人事数据及报表 5.员工日常各类人事资料管理 完整无缺； 6.每月 5 日前，统计公司人力 资源各类信息； 1.及时办理入职、离职手续； 2.员工各类入职、离职手续、 资料完整； 3.及时追踪员工离职手续办理 情况，不出现员工未办理离职 3.提供数据、报表错误，每次 每处错误扣除 1 分； 4.保存的人事资料不完整，每 次每处扣除 1 分； 1.未及时为新员工办理完入职 手续，每次扣除 1 分； 2.员工入职、离职资料、手续 不完整，每检查发现 1 次，扣 除 1 分； 主任 同上 理 3. 人事事 手续离开公司或未办理完离 职手续而离开公司的现象； 4.及时办理公司员工内部调动 手续； 1.按期及时办理员工职称申报 手续； 2.按期及时办理公司应届毕业 3.发现