安全例行工作管理标准.docVIP

安全例行工作管理标准 标 准 化 技 术 委 员 会 发布 前 言 本标准是对Q/322-20701-94《安全例行工作管理标准》的修订，在编写格式和规则上与Q/322 -20102-2002《企业标准标准化工作导则》中的部分标准相一致并保留了Q/322 -20701-94中实践证明适用的部分，重点对工作内容与要求进行了修订，其余部分内容也做了相应改动。 本标准自实施之日起同时代替Q/322-20701-94. 本标准由标准化技术委员会提出。 本标准由标准化技术委员会批准， 本标准由行政部（处）门归口。 本标准由安监部（处）起草。 本标准主要起草人：？？？。 本标准于1994年5月首次发布，2002年3月第一次修订，2012年？月第二次修订。 安全例行工作管理标准 范围 1.1 本标准规定了安全例行工作管理职能、管理内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于安全例行工作管理。 制定标准的依据 国电公司《安全生产工作规定》 管理职能 安全监督部（处）为全局安全生产工作的归口管理单位，安监部（处）领导全局安全监督网负责对全局安全例行工作进行监督检查。 管理内容与要求 4.1每日班前和班后会，由班长主持，结合当日工作任务，做好事故预想；进行安措交底和安全生产有关事项。收工后总结当日工作，开展批评和自我批评（当日工作自我批评），表扬安全工作好人好事（认真落实及补充安全措施人员），批评忽视安全（制止）违章作业的不良现象（苗头）。 4.2每周五各班站由安全员（班站长）主持开展安全日活动，运用PDCA循环法总结一周来安全生产工作；学习有关安全生产文件，事故通报，检查“两票”及安全生产管理程序执行情况，针对本班站安全工作制定防范措施。 4.3每周一召开局安全生产周会，由总工程师主持，全局党、政、工、团、各部门和生产基层所、分局、公司参加，总结上周安全生产，生产经营分析形势，找出问题，制定改进措施。（此条全部取消） 4.4局安监部（处）每月5日上午（定期）主持召开月度全局安全网会议，由安监部（处）长、总工程师、局有关部（处）室、基层单位主要负责人、安全员（专责）等有关人员参加，分析总结上月安全生产情况、存在的问题和事故认定。提出布置本月安全工作重点和要求。 4.5局安全委员会或安全分析例会，每月5日召开局长（由局长）主持的（召开）安全委员会会议，由安监部部（处处）长汇报上一月度安全工作情况及事故认定，学习贯彻上级有关安全生产文件，结合本局安全目标管理和安全生产薄弱环节，提出下月度安全生产重点（计划及）措施，发布重大安全工作决定。 4.6每年按内蒙古电力公司《春秋两季安全大检查》规定，组织全局开展两查(内查、外查)活动。 4.7现场施工“三措”提前五天上报审批，五“三措”不准开工。 4.8局各级安全员持《现场存在问题和隐患通知单》和《习惯性违章处罚通知单》上岗，认真填写检查项目出现的不安全问题，并提出处理意见。 检查与考核 各基层单位的安全例行工作由安监部（处）检查。 安监部每月的例行工作由主管局长检查。 按局有关考核办法进行考核。