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- 2018-06-23 发布于浙江
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降低采购成本的2种方法
* 十二、反向拍卖 Multi-source Big transaction amount Clear customer demand Buyer’s market Project purchasing Demand steady Cost information lack 适用情形? * 十二、反向拍卖(2) Supplier alliance Short-term transaction Price be too much cared but not TCO 面临的挑战? * 几种成本管理方法对采购成本的贡献力 序号 降低采购成本的方式 成本可降低的比例 1 改进采购过程及价格谈判 11% 2 供应商改进质量 14% 3 利用供应商开展即时生产(JIT) 20% 4 利用供应商的技术与工艺 40% 5 供应商参与产品开发 42% 资料来源:美国密执安州立大学研究 * 降低采购成本的12种方法 1.? 通过VA/VE企化采购成本 2.? 通过目标成本法管理采购成本 3.? 通过集权采购降低采购成本 4.? 通过ESI/EPI优化采购成本 5.? 通过学习曲线降低采购成本 6.? 通过长期合约降低采购成本 7.? 通过合理利用商业交易条件降低采购成本 8. 新材料的
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