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提高建筑施工管理水平与组织设计探讨 　　摘要：本文先分析了施工组织设计在建筑工程中的重要作用，笔者结合多年从事 　　施工技术管理的工作经验，继而主要就加强施工组织设计编制进行了探讨，希望藉此达到提高建筑施工项目安全、质量、效益的目的。 　　关键词：施工组织设计 编制 部署 管理 完善 　　目前建筑市场竞争日趋激烈，对施工企业的要求也随之提高，提高施工技术的管理势在必行。而施工组织设计是进行工程建设和指导建筑施工的管理必要文件，是提高建筑工程质量、保证施工安全、降低成本、降低消耗，加强施工管理、提高企业经济效益、对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它是用来指导建筑施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的有效保证。 　　1施工组织设计的作用 　　建筑工程施工组织设计是指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。首先，建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果。所以，它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和具有指挥、协调、控制的作用。其次，建筑工程施工组织设计是全局性的重要管理文件。“全局性”是指，工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的（指管理职能的全面性）。第三，建筑工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。在市场经济条件下，应发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使建筑工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥作用。 　　2如何加强施工组织设计，提高建筑施工管理 　　2.1注重现场勘察和准备工作 　　编制施工组织设计，一定要注重现场勘察，通过仔细的现场勘察，全面了解工程所在地周边环境条件，才能使编制的施工组织设计更符合工程实际情况。 　　确保施工组织设计与现场实际相符，具有真正的指导???用。编制总体施工组织设计前就应该做好相关的详细调查，包括：核对设计文件，补充调查资料；通过计算工程数量合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材料、构件等需要量和供应方案；安排施工顺序，编制施工进度计划，确定每月或每季度工、料、机需用量；确定施工方案，选择施工机具；进行施工平面布置；制定各项保证措施。各项准备工作在充分调查现场后，经过在场人员讨论确实可行后才进行施工组织设计编制工作，这样施工组织设计才具有实际意义并能有效指导施工。 　　2.2做好工程概况描述，突出施工部署关键工程、技术 　　项目施工组织设计中应包含项目特点的描述，说明项目名称、性质和建设地点；项目规模、结构型式及专业设计概况；项目的建设、设计和监理等相关单位的情况。在项目施工组织设计中应说明项目建设地点气象及其变化状况；项目施工区域地形和工程水文地质及其变化状况；相邻的地上、地下建（构）筑物及地上、地下管线情况等；相邻的道路、河流、管线及暗沟等；其他不利自然条件及其危害程度；建筑材料、工艺设备供应状况；当地交通运输方式及其服务能力状况；当地供电、供水、供热和通讯能力状况；社会劳动力和生活服务设施状况；专业分包单位信誉和能力状况。 　　必须明确指出组织设计的关键工程、主要技术难点，以及工人在操作上还不够熟练的项目，并提出详细而具体的解决方案。各分项工程试验段必须取得的参数和控制重点。所以施工组织设计在对施工的工程概况进行介绍的基础上，必须抓住关键内容，主要包括：工程名称、施工地点、建设单位、施工单位、监理单位、建筑用途、建筑面积、结构形势、建筑高度、设计概况、质量目标、安全目标、环境目标、施工工期、场地特点等。 　　2.3合理进行施工平面布置，绘制施工平面布置图 　　施工平面图是布置施工现场的依据，也是施工准备工作的一项重要依据，是实现文明施工，节约土地，减少临时设施费用的先决条件。施工平面图是按一定比例和图例，按照场地条件和需要的内容进行设计的。单体工程施工平面图的内容包括：建筑平面图上已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸；测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点；移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置；材料、加工半成品、构件和机具的堆场；生产、生活用临时设施；必要的图例、比例尺、方向及风向标记。 　　在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路，确定各施工区域位置和场地面积、办公及生活设施的位置、面积和施工用水电管网位置。 　　2.4编制施工进度计划图 　　绘制进度计划图可以有两种形式：一种是绘制横道图，即以横线表示施工进度，在流水作业安排后，这种图成图较易，也