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数字矿山在松湖铁矿应用与设想 　　【摘 要】本文对数字矿山在松湖铁矿的应用与设想进行了论述。 　　【关键词】数字矿山；天华矿业；设想；应用 　　一、数字矿山建设的背景 　　当今世界，各国都在积极追求绿色、智能、可持续的发展。智能发展就是要推进信息化和工业化融合，使人依靠机器生产产品变成机器围绕人生产产品成为可能。实现未来经济发展目标，关键要加快转变经济发展方式，坚持走中国特色新兴工业化道路，加快推进信息化和工业化融合。根据国家有关加快推进金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”（监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统）建设的通知，要求所有新建矿山必须将安全避险“六大系统”建设纳入建设项目安全设施“三同时”建设，严格地下矿山准入条件，凡没有按设计要求完成建设“六大系统”的，不予通过安全验收。 　　新疆天华矿业有限责任公司建设的松湖铁矿，建设的包括工业场地，井巷工程、采矿方法、空场处理、三废排放、企业文化、企业和谐等，企业的不断发展要求按数字化矿山建设标准，引入数字化智能技术和设备，完善矿山安全避险“六大系统”建设。公司决定在了解国内数字化矿山建设最前沿的技术和将来发展方面，在条件成熟时以先进的理念、技术、设备为指导思想，把松湖铁矿建设一个真正意义上绿色数字化矿山。 　　二、数字矿山建设企业收益 　　1、提高生产技术水平 　　资源管理：明细资源量计动态变化，提高资源的综合管理和利用水平； 　　开采设计：有花开采方案、降低工程费用、提高设计工作的科学性和效率； 　　生产计划：优化施工作业流程、提高计划的可执行性，跟踪计划实施过程，实施计划工作的动态可调。 　　2、提高生产安全与管理水平 　　安全管理：通过在线监控与预警预报及时发现安全隐患，降低灾害发生风险，提高灾害防控能力； 　　生产过程管控：实时掌握生产力要素的工况与状态信息，实现生产过程管控的智能化与科学化； 　　科学化管理：改变传统的生产经营管控模式，优化资源配置降低管理成本，提高管??效率和决策的科学性。 　　三、数字矿山建设基本概念 　　1、数字矿山内涵 　　技术：现代信息、数据库、传感器网络、智能化控制； 　　范围：生产活动的三维尺度范围； 　　对象：生产、安全、经营与管理各环节和要素； 　　手段：数字化、网络化、可视化、集成化和科学化管理； 　　目标：实现矿山安全、高校、清洁生产和经济效益最大化。 　　2、数字矿山建设阶段划分 　　信息化阶段：地质、测量、采矿专业应；生产运营管理信息化；办公自动化。 　　自动控制阶段：自动化装备引进；生产与安全信息采集建设；综合管控平台建立。 　　智能化阶段：智能化装备引进；远程遥控实现；智能管控实现。 　　3、数字矿山建设内容 　　矿山基础数据库建立：地质和生产钻/坑探技术信息库；矿山资源与开采环境空间信息数据库；矿山工程空间信息数据库；矿山人员基本信息数据库；矿山生产设备基本信息数据库；矿山安全监控信息数据库；矿山生产过程控制与调度数据库；矿山生产经济信息数据库；企业供销光里经济信息数据库； 　　通讯系统建设：传感器采集信息传输有/无线网；自动控制系统的有线通讯网络；矿内有线和无线电话网；矿内光纤通讯网；总公司局域网；矿山局域网； 　　应用系统建设：ERP系统：财务管理系统、销售管理系统、物流管理系统、办公自动化系统； 　　信息安全：大系统安全管理、分系统安全管理； 　　矿山生产过程调度控制系统：皮带远程自动控制、水泵远程自动控制、风机远程自动控制、运输系统红绿灯控制、露天矿GPS卡调系统、语音电话调度系统； 　　开采环境与过程安全监测和预警系统：重点场所的视频监控、灾害紧急撤退及应急指挥、移动目标出入坑监控与跟踪定位、尾矿库在线监测与预警、露天边坡稳定性监测与预警、通风及地压监测与预警、设备运行状态参数监测与预警。 　　四、数字矿山建设 　　1、矿山企业基本特征 　　生产对象：以资源开采为对象，资源分布变化大，生产环境复杂；开采工艺、方法、场地动态变化； 　　生产力要素：人员、设备多、移动范围大；生产过程组织和实施难度大； 　　生产过程：工种多、技术复杂；场地分散、可视程度低；通讯条件差；生产计划不确定因素多、实施难度大；生产过程难以精确控制； 　　安全生产：安全隐患多、具有突发性和随机性，安全生产成本高。 　　2、国内矿业企业数字矿山建设中存在的问题 　　理论研究：强调概念、缺乏基础研究，过度模仿、缺乏自主产权，注重单项建设、缺乏总体规划； 　　产品开发：追求短期利益、缺乏核心技术，缺少专注与行业的产品开发团队，难以形成适合行业特点的具有竞争力的产品体系； 　　系统集成：缺乏总体设计、难保项目质量