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浅谈霍林河项目部安全管理工作 　　【摘要】安全管理是一项基础工作，是一项长期而艰巨的工作，只有持之已恒，抓好基础管理工作，才能提升项目部的安全管理实力。 　　【关键词】霍林河项目部；安全管理 　　霍林河项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的理念，坚持“谁主管、谁负责”的原则，以强化安全生产管理和监督，有效遏制安全事件为中心任务，建立健全了安全管理体系和监察体系，完善了各级安全生产责任制，充分发挥了各级安全监督体系及安全保证体系的作用。狠抓各项安全基础管理工作，上下协力，齐抓共管，保证了项目部的安全生产稳定局面。 　　一、培训是保障安全生产的前提 　　1、项目部的每一位员工，全部进行了三级安全培训。班组安全教育培训的重点是岗位安全操作规程、岗位间工作衔接配合、作业过程的安全风险分析方法和控制对策、事故案例等等。专业安全生产教育培训内容重点是：本岗位工作及作业环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施、典型事故案例、岗位安全职责、操作技能及强制性标准、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、安全设施、个人防护用品的使用和维护。厂级安全生产培训是入厂教育的一个重要内容，其重点是生产经营单位安全风险辨识、安全生产管理目标、规章制度、劳动纪律、安全考核奖惩、从业人员的安全生产权利和义务、有关事故案例等。通过三级安全网的培训，每一们员工对本岗位的风险有了较完整的认识，并鉴订“三防一保”、“四不伤害”责任书。 　　2、制定了项目部2013年安全教育培训计划，按计划组织员工进行培训。日常培训累计48余次，专题培训班15余次，外出培训5人次，全年共组织安全专项考试5次，参加人员460人；组织工作票签发人、工作负责人进行履职能力测试；配合坑口公司对工作票签发人、工作负责人进行资格确认考试；每季度对违章人员进行培训考试，不合格人员进行补考，做到闭环管理。 　　3、充分利用网络、电视、宣传标语等载体做好安全知识的宣传。通过讲课、安全知识竞赛、考试等手段，提高职工安全知识水平，夯实安全基础。在10月份，配合坑口公司“保盈利、争发展”活动，项目部按期制作安全生产漫画及坑口公司安全工作实施细则，不仅营造了安全文化氛围，使员工了解了简单的安全常识，同时也增强了员工的安全工作意识，提高了员工的安全素质。 　　二、扎实开展各项专项活动，提升安全管理水平 　　1、消除隐患萌芽，违章治理 　　班组按照设备到人的原则，定期开展隐患排查工作。对检查发现的隐患进行分类，一般隐患联系运行调整方式，跟踪消缺：重大缺陷加强监视，防止扩大，做好措施，择机消除。 　　按计划修订完善反违章管理制度，落实反违章全员参与，实现公司、部门、班组定期反违章检查，对违章情况严格考核，分解落实并开展违章治理专项活动。每周四做为项目部反违章检查日，项目部第一安全责任人和各专业主管组成检查组，对各作业面认真检查，对发现问题做到零容忍、严考核。并对违章人员班组做到周培训、项目部做到月培训、坑口公司做到季培训。安监人员每日不定时进现场，查处违章现象。遇到紧急抢修时，安监人员对其进行安全监督。查处违章行为是安全生产管理工作一项长期而艰巨的重要内容，要坚持常抓不懈，坚持经常教育，切实提高员工的安全意识和自我防范意识，真正实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，自觉养成遵章守纪的好习惯，是安全管理的重要环节。 　　2、安全学习日 　　为了提高员工的安全素质，每周四下午2点到3点为班组安全学习日。项目部管理人员参加班组安全学习，组织学习集团公司、河南公司、蒙东能源安全简报、事故快报，并根据事故快报制定防范措施，特别是结合坑口公司发生的设备异常情况，剖析根源，提高认识。每月第一周对上月班级安全情况通报，对本周工作进行计划性安排。通过培训，不断提升员工的安全意识和系统思考的能力，有效避免安全管理工作执行过程中的盲目性，同时也营造了一种竞争激励的工作氛围。 　　3、专项检查，重点突进 　　认真组织开展重要节日安全大检查工作。在“春节”、“清明”、“五一”、“端午”、“国庆”期间，制定下发“节日期间安全运行措施”，组织安全检查，指导安全生产，保证节日期间项目部的安全生产。扎实开展春、秋季安全大检查，防汛度夏、迎峰度冬检查，夯实安全管理基础，根据季节性特点，制定方案，采取专业进行自查，项目部组织复查的方式，落实整改项目，高效完成检查工作，确保安全稳定局面。 　　在今年6-9月份全国开展的安全大检查活动中，贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署、规定要求，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的原则，全面深入排查治理安全生产隐患和薄弱环节，做到不留死角和盲区，堵塞安全监管漏洞，做到监管工作的全覆盖。