创新驱动下转变.docVIP

创新驱动下转变 　　为深入学习贯彻落实党的十八大精神，全面提升党建科学化管理水平，积极探索新形势下党建工作的新途径、新方法和新机制，破解党建工作难题，培育党建工作亮点，进一步推进企业党建工作融入中心、促进发展、服务职工，努力建设“学习型、服务型、创新型”基层党组织，2013年4月，遵义卷烟厂在全厂9个基层党支部中启动了“党员项目工程管理”活动。 　　厂党委明确要求，开展“党员项目工程管理”活动，各支部要进一步深化创先争优活动，在坚持创新性、实践性和可操作性原则的基础上，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，紧紧围绕企业生产管理中心工作，紧密结合工厂“落实岗位职责、提升产品质量”专题活动、“改进作风年”活动等重点内容组织开展项目攻关，着力解决企业生产管理工作中的各种重点和难点问题，努力提升工厂的生产制造能力和科学管理水平。活动要求，各支部要紧密结合自身实际确定项目内容，成立课题组开展项目攻关；课题小组的牵头负责人必须为党员，小组党员的比例必须占到小组总人数的60%以上；同时，厂党委将组织集中评审，对各支部开展活动的情况进行考核。 　　根据活动实施方案要求，全厂各支部高度重视、积极行动、精心安排，广泛发动和组织党员技术骨干力量，紧紧围绕所属部门或车间在生产、安全、工艺质量、成本控制等方面的薄弱环节和短板问题，先后确定并申报了党员攻关课题17个，同时成立了17个攻关小组，经厂党委审定同意实施的课题有11个。活动开展两个多月以来，在全厂干部职工的积极参与下，各项目课题正在有序地推进，部分项目课题已取得了明显成效，企业党建工作融入中心、促进发展、服务职工的能力和水平明显提高，基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用显著增强，工厂的生产制造能力和科学管理水平进一步提升。 　　党员项目工程促品质提升 　　品牌竞争取决于产品质量，而产品质量的优劣来自于标准化的操作流程和规范检验控制。遵义卷烟厂在这方面做足了功夫，其中“规范卷烟自检自控程序”党员项目工程就是一个亮点。 　　据项目负??人李昭红介绍，“规范卷烟自检自控程序”项目以党员质管员作为开展主体，紧扣卷烟过程质量控制重点，通过严抓新进职工和机台人员规范化操作检验培训，提升职工的产品质量意识和管控能力。作为标准化管理建设和党员项目工程结合的一次大胆尝试，李昭红和她的团队集思广益，在方案设计、项目实施、效果验证等方面做了大量细致工作。 　　如何将设定目标转化为实际生产力？“劳动技能竞赛”成为一把“利剑”。自该项目开展以来，“卷烟规范自互检流程技能竞赛”共开展了三期，一线操作工、质管员共210余人参加。在党员职工的带领下，老职工、新职工都勇敢地登上竞技舞台。 　　“工作20多年，第一次参加这种面对基层一线职工开展的技能比赛。作为一名老党员，我应该起到表率作用。”卷包工郭杰表示。在第二期技能竞赛中，首次参赛的郭杰取得了第三名的好成绩。 　　“大家能这样积极地参加活动，得益于党员项目工程的开展，树立党员标杆，让职工们看到了个人发展方向和进步目标。”该项目主要成员兰自力说，“下一步，我们还将继续巩固技能竞赛效果，通过制作《卷烟规范自互检流程》视频教学课件，进一步完善培训体系，扩展培训内容。” 　　今年4月以来，在“规范卷烟自检自控程序”党员项目工程的实施推动下，遵义卷烟厂卷烟产品质量提升显著，车间翻箱批次和数量较以前有了明显降低。 　　规范管理创造样板机台 　　作为基础管理工作的一项重要内容，现场管理反映了一个企业的管理水平和执行效率。遵义卷烟厂“创建样板机台，实施现场管理规范化”党员项目工程正是以规范现场管理为目标，从职工日常习惯入手，从身边小事切入，通过党员先锋模范带头作用，引领全厂干部职工营造良好工作氛围。 　　机台，是工厂生产的最小单元。创建样板机台，就是以生产的最小单元为着力点，规范行为、强化标准、完善管理，通过一个点辐射到一个面，最终形成环环相扣、层层落实的现场规范管理体系。 　　“以前的现场管理相对粗放，无论是管理者还是执行者都难以找准工作的着力点。”该项目负责人王德懿介绍说，“‘创建样板机台，实施现场管理规范化’党员项目工程实施以后，我们制定了详细的实施方案，无论是基层管理者，还是一线操作工，都能清晰准确地找到工作重点。” 　　徐秋英是生产车间的现场管理员，同时也是一名共产党员。党员项目工程开展以后，一向对工作认真负责的她，成为了项目具体执行的“急先锋”。按照项目实施方案要求，她每天都要对机台设备表面及周围积尘、油污、杂物等逐一检查，对生产现场原辅料、检修工具摆放位置要进行详细确认。在她看来，开展党员工程项目之后，工作更加有规划，目标也更加清晰。 　　如今，该党员项目工程的效果已经在生产一线逐渐显现，在党员职工的带动下，