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好干部就是最大生产力 　　编者按：省委书记、省人大常委会主任赵克志在盘县岩博村调研考察时，曾高度评价说：“好干部、能人，就是最大的生产力！”全省第二批党的教育实践活动即将开展，本刊刊发四位村党支部书记先进事迹，反映他们如何做群众工作，从中发现，只要为群众解决难事，做好事，老百姓就能真真切切地感受到群众工作带来的实惠。 　　余留芬：“群众不满意，一切工作都是白搭” 　　余留芬，在淤泥乡、在盘县、在六盘水，甚至在整个贵州省都极其知名。 　　13年扎根岩博的村党支部书记余留芬，带领一个人均收入不足800元的贫困村，发展成为人均纯收入8500元、集体资产达1600万元的示范村。 　　13年前，面对村里的交通难，上任仅7天的余留芬带着村民们手拿锄头撮箕，挖下了通村路的“第一锄”。白天跑工地、晚上谈工作，没有资金，四处借贷，还自己拿钱垫上。3个月奋战，一条3公里长、4米多宽的进村公路通畅了，全村人激动得相拥而泣。 　　自此，这个彝族村寨彻底告别了肩挑背驮的历史！路通了，就有了发展的基础。 　　2002年，看到村子周边大搞煤矿建设，木材需求量大，余留芬决定带领村民们走借林生财的路子。她东拼西凑了17万元预定林场。一年之间，通过间伐林木，还清了所有历史欠款，还盈利16万元。岩博村有了自己的“第一桶金”，从此成了支撑村里发展的“绿色银行”，现在市值480多万元。 　　岩博村周边有20余个小煤矿，大量煤矸石废弃堆场，无人问津。而附近的煤矿和群众又需要大量砖块建房。2002年，余留芬和村民投资56万元的村办企业煤矸石砖厂很快应声落地。 　　“群众不满意，一切工作都是白搭。”三桩事情办下来，余留芬精准的眼光和过人的能力一下子让村民信服。 　　对近年来的岩博产业发展稍作梳理，就会发现：岩博的产业勃兴，几乎年年都会有惊喜：2004年，岩博村小锅酒厂建成投产，设计了包装，申请了专利，成为远近闻名的”小茅台”；2005年至2007年，发展起大棚蔬菜、经果林和养殖业；2008年至2009年，以野猪、绿壳蛋鸡、孔雀为主要品种的特色养殖场建成；2010年，成功将绿壳鸡蛋、小锅酒等特色农产品卖进??全国超市；2011年，投资370万元，建起培训山庄，每年接待3万余人；2012年，利用“盘县火腿”入选国家地理标志产品契机，投入100余万元建成火腿加工厂；今年6月，岩博酒业公司注册完成后，又投资6800万元，异地扩建5000吨级现代化小锅酒厂等。 　　朱昌国：“有困难的地方就有我，需要帮助时就出现” 　　9月20日，见到兴义市则戎乡冷洞村村党支部书记朱昌国时，他正在为前来咨询的村民调解矛盾。 　　说到如何帮群众顺气，朱昌国有自己的一套经验：“作为村干部和一名党员，我们工作在最基层第一线，直接面对群众，始终做到有困难的地方就有我，需要帮助时就出现。” 　　朱昌国说，我们要更好地引领农民致富、致优、致强，就要置身于群众中，成为群众“倒苦水的缸”，帮他们出主意，想办法，拿主意，将有矛盾的群众的“大气”放“小气”， “小气”放“没气”，在村子内就将矛盾“就地正法”，做到小事不出村，难事大事不出乡。 　　1993年，冷洞村党支部仅有10多名党员，现在已发展到1个支部、2个党小组，共54名党员。在党支部的带领下，从解决村民行路难、吃水难、灌溉难等问题入手，冷洞村加强基础设施建设，大力改善发展环境，克服了许多制约发展的难题。修路解决村民出行难，全村现在修建公路20多公里，水泥路联通家家户户，小车有40余台，家家有摩托，人人有手机，70%村民有冰箱。 　　解决吃水难，以前带领大家兴修小水窖、小水池解决饮水，从2011年10月，冷洞村在上级部门的领导下，在科研部门的帮助下找水源，结束了生产生活用水望天水的历史。朱昌国说：“我们要争取今年过年时家家都有自来水。” 　　未来冷洞村努力的方向是因地制宜，带领大家克服困难，着力念好“致富经”，全力打造“中药村”，实现农业产业化。朱昌国说，党员干部要先行先试，再给老百姓交代，让老百姓心中有数，底气十足了再调动老百姓积极性，跟着干要做到让利给老百姓，为老百姓创造环境平台，考虑老百姓是否真正得利。 　　朱昌国拿出从外地考察得来的中药材宣传海报，指着上面的药材激动地说：“这些我们自己的土地里也有，现在我正在试种一种中药材，如果成功了，将会在全村大面积推广。”依托发展金银花产业，目前全村现在收入大幅提高，在村党支部的带领下，现在全村人民对发展有了更大的信心。 　　冷洞村是国家一类贫困村，2000年全村人均收入仅有600元，在朱昌国的带领下，2013年村民人均收入预计超过6000元。10年间，老百姓的收入增长达10倍。 　　陈廷明：“要为乡亲负责，不让百姓吃亏” 　　在湄潭县核桃坝村党支部书记陈廷明眼里，自己是一个