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房地产建设项目造价控制与管理措施研究 　　【摘 要】随着经济建设的快速发展，我国的房地产建设日新月异。无论对于实力强大的大型房企还是抗风险能力较小的中小型房企来说，科学规范的项目造价控制和管理措施都是尤为重要的。本文从房地产项目造价管理现状入手，分析了目前房地产建设项目造价控制存在的问题，并提出了相应的解决方法和管理措施。 　　【关键词】房地产项目；造价控制；管理措施 　　一、房地产建设项目造价控制与管理主要存在的问题 　　1.项目开发前期决策阶段准备不足 　　由于房地产市场的招标竞标异常激烈，许多房地产企业盲目竞标拿地，而企业本身的资源配备不够充足，项目设计书及项目可行性报告水平不高，导致项目审查和项目批准不够严谨，以至于有些项目在后期成本控制管理过程中产生失控现象。 　　2. 项目开发设计阶段不够重视 　　在项目设计阶段，很多房地产企业对开发项目的设计不够重视。由于一些房企的资质不高，设计人员的配备不够专业，很多项目设计人员忽略了设计方案的经济合理性，以至于在项目施工阶段，施工现场的设计变更等现象时时发生，结果导致大量的建设项目没有按照招标中的设计进行施工，也没有实行优选设计方案，给房地产建设项目造价管理带来诸多的问题。 　　3. 项目施工过程中造价控制力度不够 　　在项目施工阶段，由于工程量大，涉及因素较多，所以很多房企对这一阶段的成本控制无力展开较为全面