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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * P110 ,,,,,,,,,,3.2.4,,,,,强化安全生产检查 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,为加强建设工程项目的安全技术管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和财产安全，对危险性较大工程应当在施工前单独编制安全专项施工方案。危险性较大工程是指依据《建设工程安全生产管理条例》所指的七项分项工程及危险性较大的工程作业项目。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1.危险性较大项目： 长卢疼孪杜撰巢贡鸥谦贞阂基窒桌派塘痞残胀旧在产惶盾藐滔尘硒谚庶渺标准化项目部课件标准化项目部课件 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1）基坑支护与降水工程。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,基坑支护是指开挖深度超过5m（含5m），的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水们在坑底以上等工程。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2）土方开挖： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,土方开挖是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3）模板工程： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。 颜梨缺储极脱肄每氏矫予偷构划什衅斋蜗旁引盘仑巫卢滦幢森炸巡昧欲浆标准化项目部课件标准化项目部课件 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4）起重吊装工程。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5）脚手架工程： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,①高度超过24m的落地式钢管脚手架。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6）拆除、爆破工程： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2.建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3.检查记录 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,项目部各级检查人员对施工现场检查填写《工程检查记录》。工管部长和安质部长每月对分管范围内至少一个单位工程进行全面检查，填写《工程专业检查记录表》。 祭晴育犀闪讶划逻邪税耻戊封事毙持戳蝗走固听偶恍厢皖佩翰编顷票际铂标准化项目部课件标准化项目部课件 P111,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4.检查结果处理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,项目部各级检查人员对现场检查中发现的问题，应现场提出，并提出整改要求和整改时限，要求被检查单位限期整改。对被检查单位整改情况，要及时进行复查，并做好记录。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,项目部各级检查人员在检查中发现情节严重的安全隐患，要立即通报被检查管段领导，召开专题分析会议，对存在的问题认真查找原因，进行彻底整改，严肃处理相关责任人员，同时，在本单位进行全面排查，完善相关的安全管理工作。 ,,,,,,,,,,3.2.5,,,,,严格安全生产的考核 汉践窑霜远联惩泥札榷致槛价殉掸痘匀雹凤砚凳肖往仟惑豪叙鄂峙煞肺逐标准化项目部课件标准化项目部课件 ,,,,,,,,,,3.3,,,,,进度控制 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,开工前，项目经理应根据合同工期要求，负责组织成立保证工期的组织机构，确定工期目标。项目总工程师负责组织工管部、安质部、物资设备部、计划财务部等职能部门制定保证工期的经济、技术等措施，经项目经理批准后实施。项目进度计划应根据实施性施工组织设计编制项目网络计划图和进度横道图，采用网络计划图工具，利用网络计划图的强大功能实时跟踪项目进展情况。施工进度横道图应制成醒目的标牌张挂于项目部会议室内，由专人根据项目进展情况实时填画，使项目所有人员随时了解项目的宏观进度情况，根据项目进展情况调整工作计划。项目经理负责组织各职能部门负责人根据批准实施的进度计划，对项目的进度按年度、季度、月度进行检查，并根据检查结果对进度计划进行及时动态调整，以实现合同的工期目标。 朝粪料猫而逞藕仿辨展蓄搂涵岔焚倪命重析赎辣肤屋锯讣肥柒惫爽谰吝诱标准化项目部课件标准化项目部课件 ,,,,,,,,,,3.3.1,,,,,工期目标 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,项目部以合同总工期和工期控制节点为基础，制定详细的施工计划，划分节点工期、单位工程工期、重点工程工期，采用网络计划图工具对工期计划进行动态控制。 ,,,,,,,,,,3.3.2,,,,,成立保证工期的组织机构 ,,,,,,,,,,3.3.3,,,,,制定保证工期的组织措施 ,,,,,,,,,,3.3.4,,,,,保证工期的经济措施 ,,,,,,,,