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解放自己成就学生ppt课件
二、做一名智慧型管理者 1、要有学生心 “我们必须学会变成孩子,才配做孩子的先生”——陶行知 2、要有股学习劲 (1)利用网络学习 (2)向书本学习 (3)向身边优秀的 教师学习 做个阳光型、智慧型的管理者 话题四:班级管理策略 一、虚实结合 班级管理工作涉及到学生管理的方方面面,要立足学生的思想、学习和发展的实际,从点滴小事做起,同时又要有长远的眼光,坚持学习、研究与探索,做到既务实又务虚,虚实结合。 所谓“务实”,就是班级管理工作要从学生实际和班级的实际出发,从当前做起,从具体的小事做起。要心怀学生,心系班级,让学生处处感受到老师的情与爱,体验到老师对学生学习、生活、工作的指导,使老师既是学生的兄长、朋友,又是学生的导师、助手。 所谓“务虚”,就是班级管理工作需要理论指导,需要不断地总结经验,吸取教训,提高自己的管理水平。 管理者要跳出实际看实际,不断学习新的教育理论,研究探索自己的工作方法与策略,努力提高自己的文化修养和理论水平,以使班级管理不断上层次。 要讲究一点“管”与“放”的艺术。“管”是手段,“不管”是目的,但“不管”绝不意味着管理者对班级发展听之任之。 魏书生曾经说过“管是为了达到不管”。 管理者的“不管”是以培养全体学生的“共管”为前提的, 是以追求班级管理的“大治”和学生能力的全面提升为目的的。 二、收放有度 三、冷热交替 所谓“冷”,就是“冷处理”;所谓“热”,就是“热加工”。 在班级管理中,有些事情的发生,需要趁热打铁,如:表扬学生,激励学生,肯定班级的成绩,不良苗头的出现等,都要“热加工”,这样有利于激发学生前进的动力。 象学生偶而违犯纪律或因能力所限管理不到位,理解不全面或有偏颇导致失误等问题的产生,则要延缓时间,冷却降温,予以“冷处理”,再不失进机地予以帮助教育,也许这样做效果会更理想一些。 一般说来,从严管理班级,至少应包括以下几个方面: ★一是指导思想要有严格的要求; ★二是学生行为上要有严明的纪律; ★三是违纪面前要有严肃的态度; ★四是处理班级事务时要有严谨的步骤。 四、严宽有据 在实际管理工作中,应该: 多一些民主,少一些专制; 多一些鼓励,少一些批评; 多一些引导,少一些说教; 多一些情感,少一些烦躁。 五、疏堵相伴 这样才能把“堵”与“疏”结合起来, 变“堵”为“疏”,或者以“疏”为主, 以“堵”为辅,从而让 学生增强明 辩是非与自我教育的能力。 “一招”:坚持“一个标准” “二招”:调动“两个积极性” “三招”:依靠“三个方面”的力量 “四招”:发挥“四套班子”的作用 六、班级管理的“四招” “一招”: 在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常受到偏见,所以执法,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。 “二招”:调动“两个积极性” 一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多的深入到学生中,与他们一起交谈、游戏、活动,与他们无拘无束的相处,衙门必然与你亲近,由此而产生一种“爱屋及乌”的效应。 二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有发言权,都有展示的机会。 “三招”:调动“三个方面”的力量 即是要充分调动和运用学校,家庭和社会三个方面参与班级管理,以提高班级管理工作的成效。 在班级管理过程中,我们还经常结合时事政治,强化思想教育和班级管理和班级管理工作,坚持对学生的教育和引导。 即指少先队中队委、小队委、科代表、小组长的作用(或团支书、正副班长、其他班委、小组长)。这四台班子是班级的中坚力量,他们的模仿作用如何,他们对班级管理的成效如何至关重要。 “四招”:发挥“四套班子”的作用 1、潜心育人,以爱育爱,真正成为生命成长的引路人——感受被学生喜欢与爱戴的幸福。 后记: 2、“同心同德”,以情育情, 感触-感动-感悟——体验走进学生心灵的幸福。 谢谢! 课 件 偕乐桥小学 周丛 做幸福的管理者 目 录 主要内容 学校管理现状 小组建设与评价 班级管理策略 培养责任意识 树立目标意识 培养自我、自主管理意识 体验成长的快乐 选任小组长 配备组员 学生编号 组建学习小对子 制度建设 小组文化建设 一、新课堂下的小组组建 话题二:小组建设与评价 成绩型 能力型 综合型 成绩、心理优势 矛盾产生:水平差异 人际关系、组织能力优势 限制因素:学习能力 相辅相成 共同成长 经常更新,扩大管理面,分解管理压力 原则:公平公正、实力均衡 考虑因素:性别——成绩——能力——个性 方法:班主任分配、组长配备、平衡抓阄 目的:便于课堂教学及评价实施 方法:单双编号、顺序编号 目
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