领导力总裁班th行动宣言书.docVIP

领导力总裁班TH领袖行动之旅 行动宣言书 个人资料 在我的行动宣言书上填写以下内容，并贴上照片。(一式四份) 姓 名： 习惯称呼： 性 别： 出生日期： 婚姻状况： 子女数目： 公司名称： 担任职务： 公司电话： 手 机： 电子信箱： 微 信 号： 通讯地址： 二、关于个人素质提升 我的约誓：我是一个 在工作和生活中我常常遇到的最大困惑是 在TH期间我最渴望挑战自己的是 我承诺在TH期间要从 转移到 我承诺在TH期间个人素质提升：（至少选三项)(将你的选项标红 三、我承诺在TH期间达成的卓越成果如下：（选2-3项） TH目标设定原则——SMART原则、挑战原则、平衡原则 Specific 明确的：有方向性，清晰的，具体的 Measurable 可量度的：量化，有数据衡量 Attainable 可达到的：有一定的挑战性，并能够实现的 Relevant 相关联的：行动、成果是配合目标的实现 Time-bound 截止时间的：目标完成的截止时间 个人成 目的 行动 成果 事 业  家 庭 健 康 才 艺 财 富 其 它 感召 2、感 召 宣 言（目标、价值和意义） 我承诺在TH期间感召___人参加“领导力总裁班”课程并感召成绩达到____分。 价值和意义： 社福 3、我建议的社区活动是： 恭喜你的H领袖行动之旅已经式开始 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的