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公司与基层单位培训工作如何做到和谐发展
公司与基层单位培训工作如何做到和谐发展
现代企业中人才是第一竞争力，是第一驱动力，是第一生产力。在今年吕矿公司举办的首届矿工节中，集团公司张文学董事长亲自给我公司题词“”，这要求我公司在落实集团公司“十二五”规划中必须乘风破浪，勇攀高峰。公司又好又快发展离不开人才，拥有一大批具有较高安全技能的员工是公司发展迫切的需要，这一切都离不开员工培训。近几年来，公司在员工培训方面投入了大量的人力、物力和财力，使员工的安全操作技能有了质的飞跃。员工培训工作保障了公司水旱转型，也为公司今年顺利实现300万做出了很大的贡献。但个人认为，当前公司和基层两级培训配合上还需要在一些细节上加以完善，以便明年更好推动公司向更高步伐迈进。
因此，公司培训工作要想取得预期效果，必须使培训机制、培训形式、培训内容与基层实际需要相一致，只有两者取得“双赢”，才能确保培训工作取得实效。重点做好以下方面：
一、建立培训机制。基层单位党政领导要树立“人才是第一责任，人才是第一任务，人才是第一目标”人才理念，高度重视员工培训工作，结合公司培训目标制定本单位员工素质提升规划。同时，公司在制定
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