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坪达雅园安全文明施工组织设计.doc
坪达雅园保障性住房工程
编制单位:汕头市建筑工程总公司
编 制 人:郑基灿
审 批 人:
编制日期:二O一一年十月二十日
目 录
第一部分 安全保证措施 3
第一节 安全施工目标 3
第二节 安全生产保证体系 3
第三节 安全管理制度 3
第四节 安全防护技术措施 7
第五节 主要工种安全操作要求 10
第六节 安全防火措施 13
第二部分 文明施工及环境保护措施 14
第一节 文明施工及环境保护目标 14
第二节 文明施工及环境保护管理体系 14
第三节 文明施工及环境保护措施 15
第一部分 安全保证措施
第一节 安全施工目标
根据“管生产必须管安全”和“安全生产,人人有责”的原则,全面贯彻执行“一标三规范”(即《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑工程垂直运输机械安全技术规范》),推行安全标准化工作,为广大职工创造一个安全工作环境,实现“无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒、无重大设备事故”的六无安全目标,死亡频率控制在0.1‰以内,重伤频率控制在1‰以内,轻伤频率控制在3‰以内。
第二节 安全生产保证体系
项目部成立安全生产领导小组,项目经理为安全生产第一责任人;主管生产的施工负责人为安全生产直接责任人;技术负责人为安全生产技术负责人;工地安全员负责本工程安全生产日常的监督管理工作;施工员、工长为所管辖的地盘安全生产日常的监督管理工作,为该地盘安全生产直接责任人;班组长为班组的安全生产责任人。
第三节 安全管理制度
项目部应建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制,安全技术措施制度,安全技术交底制度,安全检查制度,安全教育(培训)制度,班组安全活动制度,防火制度,工伤事故的调查处理制度,文明施工管理制度以及各类设备、临时用电、脚手架安全防护设施的验收制度等。安全管理制度的具体内容见我司的《安全管理制度》。
安全管理组织机构框图
施工安全管理机构职责一览表
职务 姓名 安全管理职责 项目经理 李秋生 全面负责工地的安全文明施工和职工健康,负责安全文明施工各种制度的颁布,负责组织定期检查、整改不合格项,负责组织安全管理人员参加安全学习培训工作,负责召开或参加安全生产会议,并落实各级会议精神,负责落实公司下达的安全管理规定,负责提供安全文明施工及职工健康的一切必要资源保证,负责组织定期考核评估工作。 项目副经理 郑基灿 协助项目经理主持全面工作,执行安全生产管理和监督检查工作,负责组织制定安全文明施工各种管理制度,负责组织制定安全文明施工管理措施,负责组织制定一些特殊工序工作的安全施工方案,参加安全文明施工定期检查、考核评比工作。 技术负责人 陈少东 负责施工中安全技术管理工作,负责安全技术交底,负责编制安全文明施工组织设计及其它特殊工序施工方案,负责施工作业过程中的安全指挥与监督,参加项目部组织的安全检查工作,参加安全设施搭设的初步验收。 安全主任 陈基鑫 负责安全文明施工组织设计及其它特殊工序施工方案的具体实施,负责施工作业过程中的安全指挥。负责安全文明施工资料的收集、整理、归类、保存工作。参加项目部组织的安全文明施工检查工作,统一管理各种安全文明施工检查记录。 安全员 吴木顺 协助安全主任做好安全文明施工的具体实施工作,负责日常施工作业中的安全指挥。协助做好工地安全文明施工资料的收集、整理、归类、保存工作。参加项目部组织的安全文明施工检查工作,编辑、管理各种安全文明施工检查记录。 专业施工员及班组长 负责本专业施工中的安全技术管理工作,负责安全技术交底,根据安全文明施工组织设计及其它特殊工序的专项施工方案,负责本专业施工作业过程中的安全指挥与监督,参加项目部组织的安全检查工作,参加安全设施搭设的初步验收。 设备管理员 吴顺贵 负责工地机械及电动工具的检查、维修、保养工作,协助安全管理。 后勤管理员 吴炎城 负责材料采购、运输及装卸的安全管理工作,负责材料堆放与防火的安全管理工作,负责危险品安全管理。负责工地的厨房、厕所、职工宿舍的安全卫生管理工作,负责检查职工饮食卫生情况,保证职工饮食卫生和医疗保健工作。
项目部应建立健全以下的各项安全管理制度:
1、安全生产责任制:以公司下达给本项目部的安全生产指标为最终控制目标;在项目部建立安全生产责任制,落实各级各部门应认真贯彻执行责任制,并定期进行考核;现场制定各工种安全技术操作规程;项目设专职安全员,各班组设兼职安全员。
2、目标管理:项目部制订项目的安全管理目标,并进行安全责任目标分解,制订目标考核规定,定期进行责任目标考核。
3、施工组织设计:开工前由项目技术
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