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第六篇 项目进度管理1.pptVIP

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    第6章 项目进度管理;项目时间管理的意义;项目时间管理的意义;6、1项目进度计划;案例;案例;案例;项目进度计划的制定过程;（1）项目活动定义;工作分解结构与活动定义;（2）项目活动排序;活动的依赖关系;活动间的四种依赖关系;项目进度计划中的主要术语;项目进度计划中的主要术语;练习：某建筑公司活动列表;L;(3)活动历时估算;(3)活动历时估算;(4)项目进度计划编制;甘特图;甘特图;甘特图的优点;跟踪甘特图;6、2 关键路线法;某产品项目的数据资料;某产品项目的关键路线;关键路径法的时间参数计算;关键路径法的时间参数计算;某产品项目的最早可能时间;（5）项目进度计划控制;补充：加快项目进度的技术;补充：加快项目进度的技术;补充：加快项目进度的技术;小组作业：项目的进度计划

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