仓库管理制度-最后定稿.docVIP

仓库管理制度 1..总则 1.1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的重要环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资。同时做到：库存准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到。 2仓库设置要根据生产需要和厂房设备条件，统筹规划、合理布局，内部要加强经济管理，充分应用现代管理方法及软件处理技术，不断提高仓库管理水平和工作效率。 2物资入库制度 2.1原材料入库 2.1.1原材料入库（国内）：物资进入公司后，仓库收货人员根据订单核对送货单上名称、数量、规格型号，准确无误后签收送货单方可入仓库“待验区”，同时将送货单转交仓库录入人员，录入人员根据ABC等级分类表的要求，认真填写《报验单》，并通知品控部进行进厂检验。经检验合格的物资，仓库录入人员凭送货单所开列的订单号、名称、规格型号、数量，在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔采购入库〕办理入库，其内容为货物名称、规格型号、计量单位、数量、订单号。《采购入库单》打印一式三份、采购部门一份、仓库两份。库管员将合格材料放入合格区按货位进行码放,并贴月份颜色标识签（见表一）；经检验不合格的物资，仓库人员应及时将信息反馈给采购人员，以便向供应商交涉补、退；不合格物资放入不合格区，不准进入货位，更不准投入使用。购进物资在接受过程中若发现问题，要及时通知经办人和采购部长处理。货到而送货单未到或送货单与实际货物不相符，均应向经办人反应查询，直至问题解决。 2.1.2原材料入库（国外）：物资进入公司后，仓库收货人员根据订单核对“代办入库单”上名称、数量、规格型号，准确无误后放入仓库“待验区”，同时将“代办入库单”转交仓库录入人员，录入人员根据ABC等级分类表的要求，认真填写《报验单》，并通知品控部进行进厂检验。经检验合格的物资，仓库录入人员凭“代办入库单”所开列的订单号、名称、规格型号、数量，在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔采购入库〕办理入库，其内容为货物名称、规格型号、计量单位、数量、订单号。《采购入库单》打印一式三份、采购部门一份、仓库两份。库管员将合格材料放入合格区按货位进行码放，并贴月份颜色标识签（见表一）；经检验不合格的物资，仓库人员应及时将信息反馈给采购人员，以便向供应商交涉补、退；不合格物资放入不合格区，不准进入货位，更不准投入使用。 2产成品入库： 产品经生产车间检验合格后，在产品内包装上贴标识（注明产品、名称、型号、数量、检验员、日期等），待品控抽验人员抽检合格签字后办理入库手续。收货人员根据生产车间填写的带有品控抽验人员抽验合格签字后的入库单，核对产成品的名称、型号、外包装数量，确认无误后，将入库单转交仓库录入人员，录入人员根据单据上提供的名称、型号、数量等内容，在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔产成品入库〕办理入库。 2.3中转片材入库： 2.3.1中转片材入库（白料）：备料车间接到生产部下达的生产安排，根据材料领用明细将大尺寸的卷材及大尺寸的片材从仓库领出，按工艺要求将其分切成各种尺寸小片材，然后包装入库。收货人员根据备料入库人员的入库单核对名称、规格型号及数量准确无误后按货位码放。录入人员根据备料入库明细上提供的名称、型号、外包装数量等内容，在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔材料入库〕办理备料入库。 2.3.2中转片材入库（镀膜）：镀好膜的片材进入公司后，仓库收货人员根据送货单核对名称、数量、规格型号，准确无误后签收送货单方可入仓库“待验区”，同时将送货单转交仓库录入人员填写《报验单》并通知品控部进行进料检验。 经检验合格的物资，仓库录入人员凭送货单所开列的订单号、名称、规格型号、数量，在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔采购入库〕办理外协入库，其内容为货物名称、规格型号、单位、数量、订单号。并随同送货单转交片材外协负责人员。库管员将合格材料按货位进行码放；经检验不合格的物资，放入不合格区，仓库人员应及时将信息反馈给外协负责人员，直至问题解决。 2.4不良品入库：不良品退回公司后，暂放在仓库待验区域，市场部人员根据客户的退货单填写《报验单》报品控部门，由品控人员对该产品进行鉴定，鉴定后的产品分为返验、粉碎（由品控部长确认、主管经理审批）、待定。仓库录入人员凭据市场部提供的入库单据及鉴定证明，在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔产成品入库〕办理不良品入库。 2.5废品入库：仓库录入人员根据生产车间提供的入库单及报废单（有品控部长和主管经理签字）办理废品入库手续，录入人员在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔废品入库〕办理废品入库。 物资出库制度 1原材料出库（生产耗用）：生产车间领料人员凭带有生产部长或主任签字的材料领用明细单到仓库领料，仓库录入人员根据领料明细上的内容在“库存管理”模块中〔业务〕下的〔材料出