填写指南-部门职位手册模板.doc

《填写指南》 XXXX有限公司手册 版本： 首次生效： 年 月 日 部门职位手册 分发号： FS— 编 制 人: 审 核 人: 审 查 人: 批 准 人: 批准日期: 年 月 日  部门职能说明书 基本信息 部门名称 部门编号 部门类型 直接上级 （行政上级）岗位名称 部门编制 所属单位 职能概述 高度浓缩概括（设置本部门的目的、突出主要贡献） 主要职能描述 以部门所应承担的职能以及现有在执行的职能为依据，职能必须是面向公司战略、业务目标、重点工作、价值导向的，而且必须是本部门独特的、直接相关的。按点分类描述，避免描述不精确、不简洁或太笼统等情况。 1、 2、 3、 …… 部门岗位设置及人员编制 岗位名称 岗位编制 职位类别 职位等级 组织结构  岗位职责说明书 岗位名称 所属部门 岗位编码 直接上级 职位类别 职位等级 直接下属 岗位编制 任职要求 教育背景 学历、专业 工作经验 本职位要求的工作经历，例如×年综合管理工作经验，×年专业工作经验等 专业知识 专业资格证书、专业培训学习经历等 业务技能 要胜任本职位需要具备的知识和技能能力，例如：熟悉企业管理及运作特点，了解企业文化建设基本理论与方法等 个人素质 要胜任本职位需要具备的综合素质，例如：领导能力、商业敏感度、成就导向、组织意识、人际理解力、思维能力、影响能力、合作精神等 岗位概述 高度浓缩概括（设置本岗位的目的、突出主要贡献） 职责 一 职责表述 简要概述工作项目/工作模块 工作任务 具体的活动内容，要求具体、详细地描述出此活动要做什么工作。 可以分点描述，如： 1、 2、 …… 职责 二 职责表述 工作任务 职责 三 职责表述 工作任务 职责 四 职责表述 工作任务 职责 五 职责表述 工作任务 职责 六 职责表述 工作任务 工作权限 一般有规划权、审核权、审批权、监督权、知情权、建议权、提名权、支配权、使用权等，描述为：“对XXX工作项目具有XX权” 工作协作关系 内部协调关系 主要指有工作互动关系的部门（部门内或外部门）或岗位（上级、下属或平级同事等） 外部协调关系 主要指政府机关、事业单位、社会团体等机构 相关说明 本岗位描述一式三份；本岗位执行人一份，本岗位所属部门一份，人力资源部一份，经签订之日起生效。 申明 我已熟读本岗位的职责说明书，经协商，自愿遵照执行，并保证保质保量完成本岗位工作内容和要求。 本岗位责任人签名： 日期： 页边距： 上：2cm、下:2cm、左:2cm、右:1.5cm 装订线：0.5cm、装订线位置：左 单倍行距 标题：微软雅黑、三号、加粗 正文：楷体、小四、小标题加粗 记录编号：ZJ-R-(P001-SOP002)-003 暂不填，定稿后手填 FS—部门代码 例：人力资源部职位手册：FS—RL 部门代码如下： 总经办：ZJ 营销中心：YX 医学市场部：YS 研发中心：YF 质量部：ZL 运营管理部：YY 财务部：CW 证券部：ZQ 投资部：TZ 人力资源部：RL 行政部：XZ 工程部：GC 审计部：SJB 生产技术部：SJ 设备动力部：SB 物料管理部：WL 综合事务部：ZH 暂不填，电子版内容审核通过后手填。 黄色标识部分可先不填 请绘制组织结构图 按照职责的重要性，从“一”开始排，“一”代表最重要。 需本人亲笔签署。 第 1 页 共 6 页 第 2 页 共 6 页