奖惩制度--律师讨论合规稿.docxVIP

奖惩制度1、奖金管理及管理委员会成员1.1奖金管理：公司奖励过程中所发生款项，全数由工会先开支，工会费用不够开支时公司支付；1.2管理委员会成员：由HR、工会主席、相关部门经理、总监级以上人员。2、类别:2.1奖励： 嘉奖：奖励现金500元； 小功：奖励现金1000元； 大功：奖励现金2000元；有突出贡献者，奖励金额由总经理特批。2.2处罚： 分为警告、小过、大过、三类；惩罚类别有争议时由管理委员会最终决议；累计两次大过开除，并无任何经济赔偿。2.3奖惩记录列入年终考绩及升迁之考评．同年度功过予以抵销，嘉奖与警告，小功与小过，大功与大过视同等功过。3、奖惩依下列规定计算:3.1两次警告等于小过一次，两次小过等于大过一次；3.2两次嘉奖等于小功一次，两次小功等于大功一次。4、员工如有以下事迹，予以嘉奖:4.1工作效率高，保证质量，能超额完成公司制定之工作任务者；4.2品行端正，勤俭节约，遵守厂规厂纪，有突出表现者；4.3及时发现作业、工序上的缺失，并采取适当措施解决并有成效者；4.4对不良行为勇于指正举报而避免损失者；4.5在公司项目类项目推动过程中有优秀表现者；4.6对工作现场进行改善并有良好成效者；4.7热爱本职工作，热心服务，有具体事项者；4.8其他事迹，足以为其他员工学习者。5、员工如有以下事迹，予以记小功奖励:5.1对生产技术、生产工艺、品质质量或管理制度等，提出具体建议方案，经采纳有成效者；5.2服务认真，获得客户赞许或为公司争得荣耀有具体事项者；5.3爱护公物，节约物料或对原废物料利用有成效者；5.4代表公司参加社会或地方政府举办之活动获前三名者；5.5热诚尽职，工作效率大大超过预期，给公司带来很大利益者；5.6拾金（物）不昧，堪为其他员工之表率者；5.7检举舞弊盗窃，违规或危害同事、公司利益有具体事项者；5.8其他事迹，足以为其他员工之表率者。6、员工如有以下事迹，予以记大功奖励:6.1遇有意外事件或突变，勇于负责，极力抢救，措施得当而减少重大损害者；6.2对于新产品开发表现突出，并给公司带来直接利益者；6.3发明或改良机器设备，对公司有重大贡献者；6.4对国家或社会有贡献，因而提高公司声誉者；6.5领导有方使生产管理部门运作有很大进步者；6.6能够及时发现产品之重大质量隐患,为公司挽回损失者；6.7具有其他重大功绩，足以为其他员工之楷模者。7、有以下情形之一，经查有具体事证者，予以警告处分:7.1工作时间内擅离工作岗位，提前离岗（下班前即停止工作或就餐者）；7.2一个月两次且每次迟到时间在30分钟之内者；7.3没有按规定做好交接班工作者；7.4工作时间未依规定穿着厂服，上班未佩带识别卡，仪表、衣冠不整者；7.5不按规定停放车辆者（所有车辆）；7.6未能按时打扫责任区域，乱吐痰，乱扔垃圾等破坏工作、生活环境卫生者；7.7上班时间内喧哗、打闹、聊天、嬉戏或做工作以外之事务者；7.8因个人原因，未能按部门工作计划完成工作，而影响工作质量者；7.9浪费或因使用不当损坏公物，情节轻微者；7.10品行不良，不文明礼貌，辱骂他人者；7.11被指定应参加受训、培训，而借故未参加者；7.12无故不出席公司指定出席的会议；7.13工作时间缺乏责任感，疏忽怠慢，效率低下者；7.14工作不仔细，对后道工序造成影响者；7.15未做工作结束后的工序，如切断电源、停机、关闭门窗等事项者；7.16正常上班作业时间内，私自进入宿舍者；7.17在餐厅内发生争议，吵闹者；7.18私自翻阅他人之数据、计算机、函电者；7.19上班时间穿拖鞋者；7.20不按照5S规定执行者；7.21打听他人工资或向他人透露工资者；7.22其他事项足以记警告处分者；8、有以下情形之一，经查证属实后有具体事实证据者，予以记小过处分: 8.1未按安全（ESH）规定操作及设备保养者；8.2对上级指示或命令，未及时处理，不服从安排者；8.3工作中未尽职责或因个人原因积压公务造成工作延误者；8.4因疏忽或马虎而使机器设备或物品材料受损或伤及他人者；8.5扰乱公共秩序或妨碍他人工作而造成损害者；8.6利用公司设备处理个人事务者(电话、计算机、复印等)；8.7坐、卧、踩在成品或半成品上者；8.8男、女生随意进入异性宿舍者(物业查房时除外)；8.9谎报加班时数，经人事行政部查证属实者；8.10因过失导致生产线或设备停产2小时以内者；8.11三个月内累计两次未按规定完成工作任务者；8.12不按作业指导书（SOP）操作且情节轻微者；8.13未经上级主管同意擅自离开工作岗位或外出者；8.14不服从上级主管安排工作者；8.15在公司禁烟区吸烟、丢烟蒂者；8.16故意撕毁公文、图纸者；8.17一个月累计迟到三次（含）以上者；8.18一年内旷工一天以上，三天以下者；8.19发现公司其他同事违反公司