人力资源管理秉承传统展望未来的深刻管理教材.ppt

人力资源管理 课堂安排 第一章 绪论 第二章 岗位研究（一）——岗位分析 第三章 岗位研究（二）——岗位分类 第四章 人力资源规划 第五章 员工招募与选任 第六章 现代人员 素质测评技术 第七章 员工引导与培训 第八章 员工激励 第九章 员工考核 第十章 工资管理 第一章 绪论 第一节 人力资源管理与传统人事管理 （一）人事管理的含义 1、人与事的关系 （1）事的总量和做事人的总数的关系 （2）事的性质和做事人能力的性质的关系 2、共事人之间的关系 3、社会劳动组织中的关系 业缘关系——血缘关系 人事管理就是对人事关系关系的管理，它是协调社会劳动过程中人与事，以及共事人相互关系的管理活动。 二、人力资源管理与传统人事管理的差异（一）人力资源的含义 1、人力资源 2、人才资源 3、人力资源的特征 抽象的说，人力资源是指一定范围内人口总体中所蕴含的劳动能力的总和。具体而言，是指一定范围内具有劳动能力的人口的数量。人力资源 幻灯片 6 人才资源就是一个国家人力资源中层次较高的部分。 思考：人口资源、人力资源和人才资源三者的数量关系和包含关系如何？用图形表示。 幻灯片 6 （二）人力资源管理与人事管理的差异