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这样执行最到位 执行要到位，责任先到位 以结果思维引导和控制行为 越有操作性，执行越到位 考核与奖惩到位，执行才到位 要大团队，不要小团体 领导者必须当执行的“领头羊” 利用工具强化执行 执行要到位，责任先到位 责任一缺失，执行必缺位 一流执行必有一流把关 让制度从墙上走下来 以结果思维引导和控制行为 对结果负责，是执行到位的基本前提 走出四大误区，强化结果导向 以结果思维改善流程 四大误区 动机论 过程论 本色论 苦劳论 结果思维方法 从结果倒推 将条件列表 删繁用简，合并同类 越有操作性，执行越到位 以ＫＩＳＳ法强化操作性 以编码法强化操作性 以程序化强化操作性 考核与奖惩到位，执行才到位 考核方式越优化，执行效果越理想 给单位惊喜的人，单位一定要给他惊喜 用末位淘汰制保证永久生机 考核方式越优化，执行效果越理想 奖惩与执行者的投入产出比挂钩 以“优胜劣汰”原则确认考核 将考核者调整到位 给员工惊喜时应注意 奖励一定要及时 奖励可以多样性 奖励里度力度要出乎意料 要大团队，不要小团体 单位靠前，自我靠后 多谢换位思考，少些矛盾扯皮 工作抢着做，问题多承担 领导者必须当执行的“领头羊” 要当好领导，先学会被领导 领头羊必须做的几件事 要当好领导，先学会被领导 服从是领导之母 领导也要善于倾听别人的意见 领头羊必须做的几件事 从战略上重视执行，而非仅重视战略 以身作则，带头执行 自