2012年安全办法和措施以下.docVIP

2012年加强安全生产工作管理办法和措施以下： —、1、每月30号定月为安全隐患排查日，发现隐患立即制定方案进行整改。 2、每周-定为安全周安全隐患排查日。同上， 二、主要内容： 1、主要一通三防工作，（风量、风机、风门、牌板、是否符合要求等）。 2、质量标准工作是否，（井下工程是否按作业规程要求进行施工并评估打分验收）。100分制。 3、狠抓班组建设，加强员工安全教育、培训、学习文化工作，提高员工安全意识。 4、抓好地面和井下文明生产工作。划分卫生区域，责任到人。 5、抓好地面和井下设备、保养、检修、维护、挂牌管理。责任到人。 6、加强劳动纪律管理，按时上下班和交接班，并做好记录。不脱岗、睡岗、窜岗。 三、安全管理人员职责：（包括瓦检工） 1、认真做好本职工作，做好记录，不的弄虚作假、瞒报、谎报、不报。 2、瓦检工对各工作面气体认真检测。并对个地点巡查，发现问题及时处理并报告。 3、安全管理人员，各班班长狠抓三违人员，对发现三违人员批评教育，对严重的、和教不改重罚和开除。 4、安全管理人员（包班长）对抓三违人员定指标，带班领导/人月4人，安全瓦检人员/人月6人，班长/人月2人 5、必须树立安全第一思想，确保2012年安全生产完成。 四、成本管理办法 1、按煤业公司制定成本考核。 2、材料保管员一定控制发放材料、交旧领新（计划），不的浪费。 3、月底对账超部分扣除。 4、月底奖勤罚懒。 5、月底搞评选活动，好的奖、差的罚。 6、地面照明和水按时开放。（下午8点—早上8点）（澡堂水每班下时提前时10分钟放水）。违反规定处罚。 以上工作各分管领导分工施实，其他领导协助。 煤业公司一矿 2012-02-15