山东恒联集团项目建议书030合同版.ppt

山东恒联集团项目建议书030合同版

为了更加有效的实施山东恒联集团咨询项目,理实将配备三个相应的项目团队,调动最强的资源。顾问团队暂定如下,待项目启动时间确定后将最终明确 项目指导委员会 山东恒联集团 理实佳讯 高层管理者1-2名 王 颖 陈清文 薛 勇 业务流程重组和IT规划项目管理 山东恒联集团 1名项目经理 理实佳讯 1名项目经理 业务流程重组和IT规划项目团队  山东恒联集团 3-4个团队成员 理实佳讯 咨询顾问:4-6人 会商专家 20年纲要模块会商专家1-2名; 业务流程和IT规划模块 会商专家3-4名; 企业文化和干部管理模块 会商专家3-4名 企业文化和干部建设项目管理 山东恒联集团 1名项目经理 理实佳讯 1名项目经理 企业文化和干部建设项目团队  山东恒联集团 3-4个团队成员 理实佳讯 咨询顾问:3-4人 20年发展纲要项目管理 理实佳讯 1名项目经理 20年发展纲要项目团队 理实佳讯 咨询顾问:1-2人 项目团队各构成部分相应的职责如下 项目指导委员会 山东恒联集团

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