市政基础设施工程施工现场安管理资料安全生产和文明施工管理制度.doc

市政基础设施工程施工现场安全管理资料 （二类：安全生产和文明施工管理制度） 工程名称：长芦3B地块市政道路及桥梁工程 工程地址：南京化学工业园区长芦3B地块 项目经理： 徐 光 华 施工单位：南京润盛建设集团有限公司（章） 建设单位：南京化学工业园有限公司 监理单位：南京第一建设事务所有限责任公司 南京市市政公用工程质量安全监督站监制 目 录 一、组织管理机构和网络 1、项目经理部组织机构网络图 2、安全质量标准化组织机构网络图 3、安全生产领导小组 4、文明施工领导小组 5、安全生产管理网络图 6、文明施工管理网络图 二、人员岗位职责 1、企业负责人安全职责 2、企业分管安全负责人安全职责 3、项目经理安全职责 4、分管安全项目副经理安全职责 5、技术负责人安全职责 6、专职安全员安全职责 7、班组长安全职责 8、机械设备管理人员安全职责 9、操作工安全职责 三、安全生产和文明施工管理制度 1、安全生产责任制 2、施工现场安全生产管理制度 3、安全目标管理制度 4、安全生产资金保障制度 5、安全技术交底制度 6、安全教育制度 7、安全检查制度 8、生产安全事故报告制度 9、机械设备安全管理制度 10、特种作业持证上岗制度 11、文明施工管理制度 12、场容场貌管理制度 13、便民利民管理制度 14、门卫制度 15、宿舍卫生管理制度 16、食堂卫生管理制度 17、厕所卫生管理制度 18、现场防火管理制度 19、用电管理制度 20、资料台帐管理制度 四、施工机械操作规程 五、项目管理人员安全生产责任制考核记录 1、项目经理安全生产责任制考核记录 2、项目副经理安全生产责任制考核记录 3、项目技术负责人安全生产责任制考核记录 4、项目安全员安全生产责任制考核记录 5、项目质检员安全生产责任制考核记录 6、项目班组长安全生产责任制考核记录 7、项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 8、项目材料员安全生产责任制考核记录 9、项目机械管理员安全生产责任制考核记录 10、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 六、总分包施工单位安全生产协议、项目管理人员安全生产责任书 说 明 1、安全生产责任制度应对施工企业安全生产的职责管理要求、职责权限和工作程序，安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖罚作出具体规定，形成文件并组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全职责，实现全员安全生产。 2、建立健全各级各项安全生产责任制，要做到纵向到底，横向到边。各级各部门的安全生产责任制，要有针对性，可行性，责任要落实到人，并认真执行，强化实施。 3、施工现场要依据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和《南京市工程施工现场管理规定》（市政府第237号令）等有关规定，制定出现场文明施工的保证措施和管理制度。 如：工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。 项目经理安全生产责任制考核记录 施工单位：南京润盛建设集团 姓名：王志春 考核日期：2010年12月17日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 建立、健全本项目安全生产责任制 未建立健全本项目安全生产责任制的扣10分，未及时组织落实的扣10分 20分 2 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程 未组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程的扣10分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分 20分 3 保证本项目安全生产投入的有效实施 未落实安全生产文明施工措施费用的扣10分 15分 4 督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 每周未检查的扣10分，对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣10分，未及时解决安全生产中存在问题扣10分 15分 5 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案 未组织制定本项目的生产安全事故应急救援预案的扣10分，未组织进行演练的扣10分 15分 6 及时、如实报告生产安全事故 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣5分 未对责任人提出处理意见的扣5分 15分 7 其它 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人 签字 项目副经理安全生产责任制考核记录 施工单位：南京润盛建设集团 姓名：陶绪峰 考核日期：2010年10月24日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 协助项目经理建立、健全本项目安全生产责任制 未协助建立健全本项目安全生产责任制的扣10分，未及时组织