隐患排查理责任制度.docVIP

隐患排查治理责任制度 1　总 则 1.1隐患排查治理是关系到安全生产，关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实隐患排查治理责任制是做好隐患排查治理工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，强化各级隐患排查治理责任制，确保安全生产，特制订本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3隐患排查治理职责 3.1董事长职责 1）组织建立、健全集团公司隐患排查治理责任制； 2）组织制定集团公司隐患排查治理规章制度； 3）督促、检查集团公司的隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患； 4）保证集团公司的隐患排查治理专项资金有效实施； 5）严格执行国家有关的隐患排查治理的方针、政策、法令、法规和指令。 3.2总裁职责 1)总裁是本企业安全生产的第一责任人。 2)在公司董事会的领导下，对公司的安全生产隐患排查治理负总责。 3)不定期组织召开安隐患排查治理会议，总结、布置隐患排查治理工作。 4)健全隐患排查治理组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决隐患排查治理的重大问题。 5)把隐患排查治理工作作为公司日常重点工作来抓。 6）审批重大隐患的整改措施方案； 3.3生产副总裁职责 1)对本企业的隐患排查治理工作负主要责任。 2)直接领导隐患排查治理工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关隐患排查治理中的重大问题 3)组织制订、修订企业内隐患排查治理管理制度，并认真组织实施。 4)组织全厂性的安全大检查隐患排查治理，落实重大事故隐患的整改。 5)定期召开隐患排查治理会议，及时解决隐患排查治理中存在的问题。 6)抓好隐患排查治理考核工作。 3.4其他副总裁(包括总裁助理)职责 1)对各自分管的业务范围内的隐患排查治理工作负责。 2)定期检查所分管的各部门对隐患排查治理各项管理制度执行情况。 3)负责处理所分管部门隐患排查治理工作存在的问题。 3.5总工程师职责 1）总工程师对本企业的安全技术、隐患治理方案制定工作全面负责。 2）负责解决疑难或重大安全技术、隐患排查治理问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。 3）审批重大隐患治理工作中工艺处理施工安全技术方案。 4）评审本企业重大事故隐患，组织研究、落实整改方案，评审本企业重大危险源及应急救援预案并审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作，审查防范措施。 3.6总会计师职责 1） 执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对隐患排查治理的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 2）审查企业经营计划时，要同时审查隐患排查治理措施计划，并检查执行情况。 3）把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故隐患费用支出。 3.8二级单位负责人职责 1）二级单位负责人是二级单位安全生产的第一负责人，对本单位隐患排查治理工作负全面责任。 2）督促、领导各级生产负责人共同搞好隐患排查治理工作。 3）负责贯彻执行国家及上级部门有关隐患排查治理方针、政策、法令和上级指示，将有关精神及时向职工宣传教育。 4）负责本单位的各项隐患排查治理规章制度的落实工作，督促各部门制定实施细则，认真执行并定期检查。 5）严格贯彻执行“五同时”，对重大安全问题作出决策方案。 3.9各部、中心负责人职责 1）对本部门业务范围内隐患排查治理工作负全面责任。 2）严格执行国家有关隐患排查治理的方针、政策、法令及上级指示，严格落实公司各项隐患排查治理制度。　　 3）认真执行“五同时”，把本职范围内的安全工作纳入议事日程。 4）负责本职范围内隐患排查治理工作。 3.10生产计划部职责 1）及时传达、贯彻执行上级有关隐患排查治理工作的指示。 2）在生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。 3）在指挥生产的同时，必须贯彻执行“五同时”的原则。 4）生产调度根据安全技术和生产技术的有关规定认真组织好安全生产。 5）参加公司组织的各类隐患排查治理工作。 3.11安全部职责 1）组织制订或修订、审查隐患排查治理制度并监督检查。 2）参加编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。 3）组织参加全公司性隐患排查治理工作大检查，监督、检查隐患的整改工作。 4）组织开展隐患排查治理工作活动，总结和推广隐患排查治理工作先进经验。 5）负责组织各类隐患排查治理分析、统计，上报。 3.12技术、科研部门的职责 1）开发新项目，必须先作出安全评价，引进新技术、新工艺，必须首先审核技术的安全可靠性。 2）参与隐患排查治理整改措施的制定。 3）参加隐患排查治理项目的竣工验收工作。 4）参加公司组织的各类安全检查，并组织消除生产过程中的隐患。 3.13设备、机械管理部门职责 1）负