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路面大修工程换板压浆施工方案 一、工程概况 公路（ 公路)位于 省 部，道路全长 km，是连接 市与 的骨干通道。本次设汁范围扣除城区段已改造的 Km，实施桩号范围为K + -K + ，总里程 Km。(其中 大桥 m； 隧道 m)。 本项目系对既有道路的路面进行大修，道路平面不作调整，路线走向同既有道路，仍维持原有各项技术指标不变。本项目路线全长 m，其中 大桥和 隧道不在此次路面大修工程范围内( 隧道内只对破损板进行更换)，本次实际大修路线长度为 Km。 路面大修实施范围内水泥混凝土路面总长为 km，该段水泥路面较大面积出现了裂缝、破碎板、板角断裂、错台、翻浆冒泥等典型病害。 二、施工总体部署 2.2.1施工组织机构 建立 路面大修项目经理部，项目经理部设五科二室，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。项目部人员组成见附表一。组织机构的主要职责及范围： 1、项目经理：负责全面而正确地履行工程承包合同，贯彻落实质量、安全、成本、工期、安全责任目标以及保证各生产要素最大限度的优化配置。 2、项目总工程师：负责总体施工组织方案、重大技术措施等事项的策划，组织项目技术、质量和计划的管理，组织开展科技攻关等活动； 3、工程技术科：负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。 4、质量安全科：主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。 5、安全治安科：主要负责安全管理，治安巡逻，交通疏导，文明施工的维护与监督。工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算等工作。 6、预算、财务科：负责项目的帐目往来，协助项目经理搞好资金控制，工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算等工作。 7、设备物资科：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。 8、中心实验室：负责项目试验等工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 9、综合办公室：负责生产的后勤保障工作及安全，工地宣传，环保等。负责协调经理部与当地政府、部门、地方关系。 2.2.2 施工工期目标：为达到业主要求，保证 月 日前完成沥青混凝土的摊铺，路面换板必须在 年 月 日前完成。 2.2.3、质量目标：质量达到合格。工程质量保修按合同要求及相关规定执行。 2.2.4、安全目标：施工中贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，做到管生产必须管安全，并结合工程实际，制定安全保证措施，杜绝一切安全隐患，不出现死亡及重大安全事故。 2.2.5、文明施工和环保目标 爱护周边环境，组织文明施工现场管理，创“安全文明工地”。 2.2.6 工程任务划分 K + ~K + 和K + ~K + 路面换板与压浆分两个施工段，每个换板施工段安排一个路面清除施工队，一个路基铺筑队，一个路面浇筑队，实行流水作业。压浆分项施工同样分两个施工队与换板施工队组成流水作业面进行施工。 三、施工准备 拌和场建设 1、一施工段水泥砼拌和站设在G + 左 m，设 m3/h砼拌和站一座，占地 m2。三施工段水泥砼拌和站设在G + 右 m，设 m3/h砼拌和站一座，占地 m2。主要供应基层和路面砼混合料供应。 2、在拌和场及驻地建设中，首先进行拌和场及驻地建设的排水系统建设，拌和场应设置一定的坡度，堆料区的坡度为5%，其他地段坡度不小于2%，保持场内排水畅通，驻地和拌和场内的雨水、污水，必须集中处理，经处理后才能排放。 3、进出场道路采用水泥砼，厚22cm，下承层应作处理和补强，并设置纵横向排水沟和盲沟，以利场地排水。 4、硬化后的场坪应中间高四面低，利用雨水向场外排出，并且排水不至于形成集中冲刷而损毁附近的农林经济作物和房舍构筑物等。 5、多种规格的集料储存必须以浆砌片石（宽度不少于50cm）严格隔断管理，确保材料不受污染和混合，粉料还应采取覆盖措施。储料仓的容量总体上应满足最大单批次砼连续施工的需要，并留有一定的余地，另外还应满足运输车辆和装载机等机械设备作业要求。储料仓必须用片石或砖砌而成，隔墙高度不低于2m，并用水泥砂浆抹面。仓内地面形成向外侧的排水坡面，外侧墙体下部预留孔洞排水，保证仓内无积水。 7、拌和场供电采用接入当地高压电网为主和自发电为补充的方法，自备变压器800KVA，发电机组200kw。 8、拌和场生产用水一般采用地表水或河流水，炎热季节施工时考虑采用地下水,生活