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三个核心思维模式帮助高效学习：如何用产品思维学习吉他 　　产品思维不仅仅帮助我们去理解产品、用户、需求，还能帮助我们去理解世界和发现规律。而我是产品思维的受益者，在这套思维逻辑下，我慢慢理解了产品，理解了用户，理解了需求，还在生活中应用，旅行、学钢琴吉他、学网球、生活中每个难题等等，帮助了我更快更有效的学习和达成目标。 　　 　　今天我想谈谈学弹吉他这件事情，为什么要讲这件事情，大概有几点原因： 　　身边太多人找我学吉他了，看起来弹吉他是个有趣或者很酷的事情 。 　　而其中大部分人都中途放弃了，还没学会一首歌就没碰过吉他了，说明学吉他貌似有些难度 。 　　自己在吉他或者乐器这方面走的很轻松，初学三个月弹唱，六个月就去可以清吧/咖啡厅驻唱了，几年来吉他/乐器成为我的生活的一部分。 　　而作为产品经理的我，貌似能在里面看出一些规律，希望总结出来能帮到想学吉他或乐器的朋友。 　　一. 产品思维核心要点 　　首先，我认为产品经理的三大核心思维要点： 　　1.规划思维模式 　　另外一个词会比较好理解，就是「目标感」。针对最终目标能进行拆解归类，化解为大目标、阶段目标、小目标，以便于一步步完成，是一种能「量化目标进度」的能力。 　　在产品工作中多体现于产品规划、版本迭代，在拿到公司下达KPI之后，如何将完成KPI这个目标拆解成功能方向、产品路线图、每一次版本迭代控制，再到每个功能点，或者拿到问题之后如何「有节奏」的拆解和解决。 　　2. 总结归纳，所谓的「复盘」 　　当做完一件事情后，对所经历的事情和行动进行回顾和分析，从中总结出一些有用的经验。 　　体现在产品工作的就是项目复盘，对这次项目的总结思考，当时的困境和问题，为什么需要这样解决，当时认为有机会点是否有被验证，为什么数据表现是这样，将来有什么更好的措施提升，当然，小到功能上线后的数据分析。 　　而我认为总结归纳能力是产品经理最基础和重要的一项思维能力，产品经理面对的事情太多太杂，如何快速处理事情和问题，总结出自己的经验或方法论，腾出更多思考时间，决定着个人成长速度。 　　3. 思考分析 　　这指的是从表象、结果能分析出原因，从原因能「提炼认知」的能力。市场分析、需求分析、用户分析、数据分析等等都是产品经理接触最多的工作，但也是最难的工作，这是初级产品经理和中高级产品经理的差距，也是最能体现产品经理的专业性。 　　回顾学习吉他的过程，我发现其中很多关键点和上面说的产品经理三个核心思维要点很相关，也正是这些思考才让我在吉他/乐器方面学得特别高效又轻松，总结出来可以走少很多弯路。 　　二. 规划思维模式 　　我认为初学弹唱有三个关卡，「封闭和弦」、「和弦转换」、「连贯弹唱」，50%的人倒在第一个关卡，80%的过不了第二个关卡，90%的人不能完整演绎一首歌曲，最后只剩下10%真正能学会弹唱，也就是大概100个人学吉他，只有10个学会了，可见难度是有的，如果没有练习规划，非常容易半途放弃。 　　 　　上图是针对每个里程碑节点，拆解相应的行动项和小目标，这整一个学习是有节奏有规划的进行，并不盲目练习，消磨热情和意志。 　　三. 总结归纳思维模式 　　「归纳总结」才能有更多的思考时间，思考才能决定高度，这是我认为高效学习的方法。对于练习的每个小节进行复盘，这次指法哪里不到位，节奏对不对，放慢是不是更好，而不是每次重复同样的错误，弹错重来；这个和弦听起来有些欢快、悲伤，收集一些喜欢的和弦下次弹唱试着换些更好听的和弦；这种节奏型的扫弦适合这首歌曲，下次写歌的时候试试。 　　不断在这个总结的过程中，得到自己的经验甚至归纳成为方法论。 　　四. 思考分析思维模式 　　上图是我整个学习的思考模式，让自己不断思考每个过程，在这个正向循环中提高技能。 　　1.保持兴趣 　　学习本身并不是一个“愉快”的过程，更多是锤炼和反复，很多人也因为枯燥而放弃。为了保持兴趣，我每天都会看跟吉他相关的视频或者表演，听着美妙的旋律，心里就痒痒想弹得那么好，不断刺激自己。以下是我的几个常去的地方： 　　2.刻意练习 　　刻意练习，刻意指的是有思维的，而很多情况下的训练是无意识的，这种训练是无效的。刻意是指知道自己哪里弹错了，哪里需要重来，哪里手法有问题；是指小节拆解和分析，一天练一小节，直到完成整首歌曲；是指知道自己需要练习更难的曲目，学习乐理知识，开始创作旋律等等。 　　3.寻求反馈 　　上面提到学习本身不是有趣的事情，有趣的事情是「成果分享」。比如，我每次练习完一首曲子或有可以炫技的东西时候一定会拉身边的朋友听，或者录音、参与一些演出。这是获得成就感的来源，也是保持持续练习的动力。