幼儿园第一学期后勤管理工作计划范文.docVIP

幼儿园第一学期后勤管理工作计划 一、情况分析： (一)发展优势 1、幼儿园建筑面积3099平方，共有9个班级，人均占地面积8.8平方米，人均绿化面积2.9平方，共有保育员9名，营养员4名，保安4名，报帐员1名，保洁工1名。各班有独立的盥洗室、午睡室。经过2009年大修后，校舍面貌焕然一新。 2、进一步规范在编、非在编人员的月考核机制，加大日常执行与检查的力度，明确了非在编人员待遇的具体内容及分配标准，凸显了奖惩的公正性，有效地提升了三大员和保安人员的工作积极性和工作效率。 3、保育员队伍经过几年的培训，工作经验丰富，操作规范，综合能力较强。 (二)存在问题： 1、“三大员”的语言表达能力和保教结合课题研究还有待于进一步的提高。 2、自制点心花式品种还需进一步的研制和开发。 3、幼儿园教职工使用电瓶车人数较多，但幼儿园充电设施没有跟进和完善，给教职工充电带来极大的不便。 4、后勤为前勤的服务意识和日常管理还需加强，还需要拓展眼界，与时俱进，提升后勤管理工作和日常管理措施。 5、后勤管理工作全局意识不够强，有时做事情、干工作只布置任务，没有进行细致的检查。 6、创新意识不足，有自我满足感，缺少谦虚好学、严格要求自己的要求，对新思想、新知识学习上热情不够，主要表现在管理方面不够精细，工作有散漫、懒隋想象，管理粗糙。 7、对食堂从业