技术研发部位设置及岗位职责权限规范1.doc

Q 山东达顺电子科技有限公司企业标准 Q/DSDZ-YFGW-2011 产品研发部管理规范 （技术研发岗位设置及职责规范部分） 2011--02--20发布 2011--06--01实施 山东达顺电子科技有限公司发布 文件名称 技术研发部的职责范围 文件编号 GL-YFGW-2011 版本 1.0 制订部门 产品研发部 发布日期 2011/2/26 页数 起 草 人 审 核 人 批 准 人 技术研发部的职责范围 在执行总经理的领导下开展工作。 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。 负责本部门一体化管理体系文件的编写、修改和相关外来文件资料的管理 负责公司软件、硬件项目/产品的方案设计、详细设计、设计文件的修改、归档机管理。 负责软件、硬件项目/产品涉及的物资和设备的元器件及装配附件清单的编制。 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。 负责新产品研发计划的制定与实施，并组织新产品设计方案的制定和实施工作。 负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作，新产品工艺的设计工作。 负责设计进度、质量的控制、图纸的绘制与出图管理工作，并组织审定技术管理标准 负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的研究，在公司内部进行推广。 组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标准、产品说明书等相关技术文档。 组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善。 负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。 负责产品实现的策划、设计和开发、软件、硬件项目/产品的过程控制、设备设施的管理、工作环境的控制，参与内审、管理评审，负责数据分析，参与纠正与预防措施的制定与实施。负责软件、硬件项目/产品文档的管理。 认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 完成领导交办的临时工作任务 。 技术研发部的权限 有对产品设计方向选择的建议权。 有开展设计工作的自主权。 有对设计方案、设计路线的审核权。 有对新产品开发计划及方案的审核权 有对企业研发方向的建议权。 有对研发过程的监督权。 有对部门内部员工的考核权 有对部门内部员工聘任、调动、晋升、调薪、奖励、解聘有参与权和建议权 技术研发部的责任 对档案资料的安全负责。 对设计的数据准确性负责。 对设计的产品的市场接受程度负责。 文件名称 技术研发岗位设置及职责规范 文件编号 GL-YFGW.1-2011 版本 1.0 制订部门 产品研发部 发布日期 2011/2/26 页数 起 草 人 审 核 人 批 准 人 技术研发部经理岗位职责 岗位名称：技术研发部经理 职务关系 直接上级：执行总经理 直接下级：设计员 岗位职责 组织编制研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。 负责本部门的业务管理工作，带领部门员工完成公司下达的考核指标； 负责提高部门的技术专业水平以及员工的软件、硬件项目/产品设计、开发及服务能力； 严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。 根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。 组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。 参与新产品的设计开发管理工作。 组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。 负责软件、硬件项目/产品方案的审批，审定各新产品设计文件，控制设计质量。 负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。 负责对研发人员的设计成果进行审核、确定和放行。 负责研发部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。 负责本部门设计人员的资格审定工作。 按工作程序做好与销售部、技术部、生产部、质检/采购等部门或人员做好协调、沟通工作相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。 负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。 接受领导布置的专项任务和临时性任务。 科学制定本部门团队建设规划，不断提高本部门整体技术水平；负责部门技术人员技术梯队的建设和培训； 组织和分配研发部各项工作（项目、服务）的开展和人员以及所有资源的分配，并对整体的情况和每个里程碑进行监督和控制； 岗位权限 对部门员工的考核评价权。 对部门员工的面试和录用任免权。 对研发工作的审核权。 对技术事故的处理权。 对新产品研发方案的提报权。 工作协作关系 内部协调关系：销售部、采购部、生产部、质量管理部 外部协调关系 ：相关专业技术检测机构或协会 任职要求 文件名称