富士康演讲稿_PPT课件.pptVIP

走进富士康;第一讲： 富士康简介 第二讲： 富士康的发展史 第三讲：富士康的荣誉 第四讲： 大众眼中的富士康 第五讲： 富士康的管理模式及对其的分析 第六讲：对富士康的忠告 第七讲：预测富士康的未来发展 ;富士康第一人：郭台铭 台湾著名企业家，祖籍山西省晋城市泽州县(现属晋城市)南岭乡葛万村，出生于台北县板桥市，台湾第一大企业鸿海精密(下属华人最大科技集团富士康科技集团)创办人。1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2001美国《福布斯》全球亿万富翁排行榜上位列第198名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。 　　 　;富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。 凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。连续9年雄居大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。;富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园，深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为产品技术研发中心、销售展示及人员训练中心、模具制造及技术研发中心、新材料及新能源研发中心、新设备及自动化制造研发中心、小量制造基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。 在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、 ;半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。 在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。 ;富士康的发展史：;;。一地设计，三区制造，全球交货。销售收入突破500亿元新台币。三年中增长率达到100%。第五阶段：2002~2003年，产品多元整合阶段。两地设计，三区制造，全球弹性交货。两年中，销售收入从500亿元新台币到超过1 000亿元新台币，也是成倍增长。第六阶段：2004年至今，竞争力全面提升阶段。2005年，增长率仍然保持了63%的高速度。;富士康的高速成长是在最近这10年，从1995年的25亿元人民币到2006年的4 000亿元人民币，年销售收入增长了100多倍。平均每年增长率在50%以上。世界上恐怕还没有一个大企业能保持如此长时间的高速度增长。;富士康10大事业群架构（单位：新台币）事业群名称销售规模负责人主要产品主要客户富士康国际（FIH）3 000亿戴丰树手机诺基亚 摩托罗拉消费电子（CCPBG）2 000亿戴正吴游戏机、笔记本索尼 任天堂通讯网络（CNSBG）1 000亿吕芳铭、李光陆网络相关产品思科 北电个人电脑周边（PCEBG）2 000亿郭台成、钟依文主机板、机构件各大通路商数码产品（IDPBG）500亿蒋浩良PC及数码家电产品苹果鸿超准（SHZBG）500亿徐牧基模具组个具各大零组件供应商资讯系统整合及3 000亿简宜彬PC系统组装惠普、戴尔等服务产品（CMMSG）群创显示器（MOEBG）2 000亿庄宏仁、黄维权液晶面板及组装品牌及系统大厂段行健电脑;富士康的成就：;富士康的成功秘诀： 秘诀一：活用汽车业的know-how架构生产线。不局限于电脑代工，积极争取订单。因此，游戏机、MP3也成为富士康的代工项目—这和以电脑代工为主的广达与华硕，或以手机、数码相机代工为主的伟创力有很大不同。富士康代工PS2的时候，由日本协助建立生产线；到了PS3，富士康已有能力自行建构生产线了。富士康除了请来机器制造业的日籍技术人员之外，还活用汽车业生产线的know-how模式，特别是从汽车界挖角，例如富士康总经理戴丰树，就是郭台铭亲自从汽车零件大厂AISIN精机公司挖过来的。;秘诀二：所需材料、零件、软件，都通过垂直整合内制。富士康代工所需要的零件几乎全都内制化，包括软件都能内制，同时并购“奇美通讯”以建立内制化软件研发与