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工程部岗位职及工作程序
一章 工程部岗位职责
第一节 工程口组织机构框图
第二节 工程部职责
按公司确定的总体计划目标,编制开发项目的具体工作计划,报公司领导批准后贯彻执行;
主办开工前的放线、验线、勘查、土方开挖等前期工作,协助办理工地临时水电和永久水电使用的申报和废止;
参与图纸汇审工作,协调总包方与各分包单位;
做好工程的现场管理,控制项目的质量、成本和进度;
组织工程竣工验收,负责及协助行政部工程技术资料和竣工资料的存档;
做好物业的交接工作,协调各施工方做好保修期内的维修工作;
配合做好各项工程的预决算工作,提供必要的证明资料。负责各项施工方案的审核工作;
负责办理房屋预售和竣工面积的测量;
负责各项工程合同的起草、保管和收发工作;
做好各种材料、工程的供方考察、评价、选用和招标工作,并报公司领导批准;
参加公司管理评审;
办理公司领导临时交待的任务。
跟踪并与设计院联络,落实图纸出图等设计任务,组织图纸汇审,落实图纸修改及为相关部门提供最新图纸;
管理包括图纸等在内的与工程相关的一切资料、档案,为需要的部门提供相关资料;
配合工程进度及竣工验收,做工程预算、阶段结算及总结算,控制工程成本。
第三节 工程部各岗位职责
一、工程部经理职责
根据公司领导布置的各项任务,制作本部门的工作计划,全面负责和组织本部门职责范围内的各项工作;
书面下达各项工作指令,对本部门各员工的工作情况进行监督、把关,对各员工的工作成绩和效率进行考评和奖罚;
协调本部门与其他各部门之间的协作关系与工作衔接问题;
组织本部门人员的业务学习,提高各员工的业务水平和质量管理意识;
参与各项目的方案设计、施工图设计,审核招标书和合同,在材料及设备选择上提供技术支持;
审核和签署设计变更、施工方案增加工程现场签证、预决算和工程款的支付;
协调与相关单位(如设计院、施工单位、监理单位、工程相关的主管部门)的关系,解决与相关单位的矛盾纠纷和工地现场的疑难问题、质量事故等;
组织本部门相关人员考察各材料商、分包商,填报工程部考察报告;
组织工程阶段性验收及竣工验收;
及时向公司领导汇报工作进展和工作完成情况;即时上报现场解决不了的疑难问题和突发事件;
组织召开部门例会,并记录会议纪要;
完成公司领导临时安排的其他任务。
二、土建工程师职责
参与编制项目的质量、进度和成本控制计划,审查土建专业的监理工作计划;
审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案,参与审核熟悉各工程或材料合同,并以此为依据进行现场管理;
协调现场各分包单位间的关系,解决现场出现的一些矛盾和疑难问题;
组织图纸会审和合同交底,认真审查设计图纸和其他有关技术文件并依照执行,施工过程中发现图纸设计错误和不合理的地方,应立即提出方案并通报部门经理和设计院予以解决;
负责组织现场土建工程的质监工作,即时,如实填报原始记录;
负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查和监督签收;
旁站监理,全过程、全天候跟踪检查,即时签隐蔽工程验收记录;
参加每周的监理现场例会,并记录会议纪要;
定期向部门经理汇报现场工作进展情况,即时上报现场解决不了的疑难问题和突发事件;
及时检查监督各施工单位做好安全防护工作;即时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况;
坚持记施工日志,填写现场土建工程设计变更、增加工程现场签证申报表,审核工程款申请表中土建部分的工程量完成情况;
不断学习相关法律法规和专业理论知识,提高业务水平;
完成上级领导和公司领导临时安排的其他任务。
三、项目水电工程师职责
参与编制项目质量、进度和成本控制计划,审查水电专业的监理工作计划;
审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案,熟悉各相关工程或材料合同,并以此为依据进行现场管理;
认真查阅设计图纸和其他有关技术文件并依照执行,发现错、漏或不合理之处应立即向工程部经理汇报;
负责组织现场的质监工作,即时、如实填报原始记录;
负责工程物料和机电设备的质量、数量技术参数和技术资料的控制;协调以下现场工作:办理工地临时水电和永久水电使用的申报和废止;协调车库设备及安装;包括人防工程中水电、消防、预埋等;强电及给排水工程;消防工程;电梯工程;智能化工程;亮化工程;高低压变配电设备及安装工程;发电机组 ;其他管道工程;室外、雨、污水干管与市政接口;泵房设备及安装;景观部分的水、电,排水等;防排风工程;弱电工程(电视、电话、网络)
负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查和监督签收;
旁站监理,跟踪检查,即时签隐蔽工程验收记录;
即时报告现场发生的质量事故,安全事故和异常情况;
坚持记监理日志,填写现场水电工程的设计变更、增加工程现场签证申报表。审核工程款申报表中水电部分的工程量完成情况;
不断学习相关法律法规和专业理论知识,提高业务水平;
完成上级领导和公司领
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