工程部岗位职及工作程序.doc

一章 工程部岗位职责 第一节 工程口组织机构框图 第二节 工程部职责 按公司确定的总体计划目标，编制开发项目的具体工作计划，报公司领导批准后贯彻执行； 主办开工前的放线、验线、勘查、土方开挖等前期工作，协助办理工地临时水电和永久水电使用的申报和废止； 参与图纸汇审工作，协调总包方与各分包单位； 做好工程的现场管理，控制项目的质量、成本和进度； 组织工程竣工验收，负责及协助行政部工程技术资料和竣工资料的存档； 做好物业的交接工作，协调各施工方做好保修期内的维修工作； 配合做好各项工程的预决算工作，提供必要的证明资料。负责各项施工方案的审核工作； 负责办理房屋预售和竣工面积的测量； 负责各项工程合同的起草、保管和收发工作； 做好各种材料、工程的供方考察、评价、选用和招标工作，并报公司领导批准； 参加公司管理评审； 办理公司领导临时交待的任务。 跟踪并与设计院联络，落实图纸出图等设计任务，组织图纸汇审，落实图纸修改及为相关部门提供最新图纸； 管理包括图纸等在内的与工程相关的一切资料、档案，为需要的部门提供相关资料； 配合工程进度及竣工验收，做工程预算、阶段结算及总结算，控制工程成本。 第三节 工程部各岗位职责 一、工程部经理职责 根据公司领导布置的各项任务，制作本部门的工作计划，全面负责和组织本部门职责范围内的各项工作； 书面下达各项工作指令，对本部门各员工的工作情况进行监督、把关，对各员工的工作成绩和效率进行考评和奖罚； 协调本部门与其他各部门之间的协作关系与工作衔接问题； 组织本部门人员的业务学习，提高各员工的业务水平和质量管理意识； 参与各项目的方案设计、施工图设计，审核招标书和合同，在材料及设备选择上提供技术支持； 审核和签署设计变更、施工方案增加工程现场签证、预决算和工程款的支付； 协调与相关单位（如设计院、施工单位、监理单位、工程相关的主管部门）的关系，解决与相关单位的矛盾纠纷和工地现场的疑难问题、质量事故等； 组织本部门相关人员考察各材料商、分包商，填报工程部考察报告； 组织工程阶段性验收及竣工验收； 及时向公司领导汇报工作进展和工作完成情况；即时上报现场解决不了的疑难问题和突发事件； 组织召开部门例会，并记录会议纪要； 完成公司领导临时安排的其他任务。 二、土建工程师职责 参与编制项目的质量、进度和成本控制计划，审查土建专业的监理工作计划； 审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案，参与审核熟悉各工程或材料合同，并以此为依据进行现场管理； 协调现场各分包单位间的关系，解决现场出现的一些矛盾和疑难问题； 组织图纸会审和合同交底，认真审查设计图纸和其他有关技术文件并依照执行，施工过程中发现图纸设计错误和不合理的地方，应立即提出方案并通报部门经理和设计院予以解决； 负责组织现场土建工程的质监工作，即时，如实填报原始记录； 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查和监督签收； 旁站监理，全过程、全天候跟踪检查，即时签隐蔽工程验收记录； 参加每周的监理现场例会，并记录会议纪要； 定期向部门经理汇报现场工作进展情况，即时上报现场解决不了的疑难问题和突发事件； 及时检查监督各施工单位做好安全防护工作；即时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况； 坚持记施工日志，填写现场土建工程设计变更、增加工程现场签证申报表，审核工程款申请表中土建部分的工程量完成情况； 不断学习相关法律法规和专业理论知识，提高业务水平； 完成上级领导和公司领导临时安排的其他任务。 三、项目水电工程师职责 参与编制项目质量、进度和成本控制计划，审查水电专业的监理工作计划； 审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案，熟悉各相关工程或材料合同，并以此为依据进行现场管理； 认真查阅设计图纸和其他有关技术文件并依照执行，发现错、漏或不合理之处应立即向工程部经理汇报； 负责组织现场的质监工作，即时、如实填报原始记录； 负责工程物料和机电设备的质量、数量技术参数和技术资料的控制；协调以下现场工作：办理工地临时水电和永久水电使用的申报和废止；协调车库设备及安装；包括人防工程中水电、消防、预埋等；强电及给排水工程；消防工程；电梯工程；智能化工程；亮化工程；高低压变配电设备及安装工程；发电机组 ；其他管道工程；室外、雨、污水干管与市政接口；泵房设备及安装；景观部分的水、电，排水等；防排风工程；弱电工程（电视、电话、网络） 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查和监督签收； 旁站监理，跟踪检查，即时签隐蔽工程验收记录； 即时报告现场发生的质量事故，安全事故和异常情况； 坚持记监理日志，填写现场水电工程的设计变更、增加工程现场签证申报表。审核工程款申报表中水电部分的工程量完成情况； 不断学习相关法律法规和专业理论知识，提高业务水平； 完成上级领导和公司领