托电新建平房工程.docVIP

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  • 2018-06-23 发布于河南
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托电新建平房工程

目 录 第一篇 施工组织设计的综合说明和施工大纲 ………… 1 第一章 综合说明…………………………………………………1 第二章 施工大纲 施工技术方案和施工组织设计工程概况和工程特点施工部署和组织协调施工总平面布置主要分部分项工程施工方法季节性施工措施保证质量措施安全保证措施现场文明施工措施消防措施 第一篇 施工组织设计的综合说明和施工大纲 第一章 综合说明 1、本工程工期 本工程按照招标文件要求,中标后立即施工,在30天内施工完毕,具备使用条件。 2、本工程质量 本工程按照招标文件要求,质量标准符合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)的优良标准。 3、本工程承包管理与协调 1)、进场物资管理 1)进场物资的管理由专人负责。对口管理的人员参与进场物资的管理工作。 2)提供设备、材料进场的总计划,并按月提供月度计划,以期能够使业主统一协调与安排。 3)进场物资的流转程序:各种进场物资必须在10天前向业主提出申请,具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占地面积,待业主批复后再执行。 4)落实专人对进场物资予以保管,并注意对产品进行保护,防止失窃与损坏,尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。 5)应做好废物的处轩工作,有责任每日做好落手清工作,做好工完料尽场地清,废物与垃圾的处理按要求集中到指定地点统一处理。 2)、劳动力管

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