武川至格根塔拉（呼市境内）一级公路土建工程 WGHTJ- 标段总体施工组织设计.doc

总体施工组织设计 一、编制依据 1、中标通知书及施工合同协议书、招标文件的《技术规范》。 2、内蒙古交通设计研究院有限责任公司提供的设计图纸及相关文件。 3、现场勘察所获得的资料。 4、我公司拥有的先进施工方法和科学的管理水平、劳力、设备技术能力以及长期从事公路工程建设所积累的丰富施工经验。 第一章 总体施工组织布置及规划 1.施工总体目标 我公司已通过ISO9001质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立“武川至格根塔拉（呼市境内）一级公路土建工程第WGHTJ-1标段”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。 根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求。施工总体布署目标如下： （1）质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。 为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立“武川至格根塔拉（呼市境内）一级公路土建工程第WGHTJ-1标段”项目经理部。 本工程拟成立的项目经理部设项目经理