9 浅论促进企事业单位快速发的十大关键因素.ppt

浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素 闻邦椿 周知承 苏保群 浅论企事业单位快速发展的十大关键因素 1、引言 * * ==浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素== 1、引言 2、一个根本因素：人 3、两个重要因素：时间与空间 4、三个关键因素：财、物和技术 5、四个基本因素：政策、策略、体制和制度 6、结论 任何一个企业或事业单位，不论是他们的领导，还是一般职工，都希望自己所在的单位能得到稳定、快速和可持续的发展。那么，应该采取什么巧妙的办法才能实现这个目标呢？很好地实现所追求的目标。 现在我们从宏观的角度，或系统工程角度出发，结合我们多年对一些单位的观察及切身工作的体会，来讨论这一至关重要的问题。 我们认为：为了促进企事业单位按照科学发展观实现稳定、快速和可持续的发展，必须在人、财、物、技术、时间、空间、政策、策略、体制、制度等十个方面狠下功夫，才能很好地实现所追求的目标。 现在我们把这十维空间，也就是把这十大 因素，分为以下四类 (图1)： 一个根本因素：人。 两个重要因素：时间和空间。 三个关键因素：财、物和技术（或理论）。 四个基本因素：政策、策略、体制和制度。 促进企事业单位快速发展的十大因素 人 财 物 时 间 空 间 政 策 策 略 体 制 技 术 制 度 图1 促进企事业单位高速发展的十大因素 一个根本因素 三个关键因素 两个重要因素 四个基本因素 关于这十大因素，我们北京吉利大学有的已经做了，而且做得很好，但有的还有待进一步去规划和落实。以我们的看法，如果真的在这十个方面得到很好的贯彻，我校“二十年二十强”的宏伟目标将有希望得到很好的实现。 在全球竞争十分激烈的今天，如何处理好这十大因素，把它作为企事业单位的领导与职工关注的核心问题，也就是把它们作为做好工作的焦点，这不仅可以较好地完成企事业单位的任务，而且还可以出色地完成这些任务。 对于这十大因素，它们的作用和地位是不相同的，因此，可以把它们获分为不同的尺度，来研究它的作用和影响(图2)。 图2促进企事业单位快速发展的十大因素的内容和作用 领导与群众 创 造 性 主观能动性 工作积极性 根本因素：人 财：流动资金以及企业的全部经济积累 物：物质条件及企事业单位的所有资产 技术或产品：是企事业赖以生存的基础 三个关键因素 财、物和技术 政策： 让政策成为促进企事业快速发展的推动力 策略： 采用正确的策略和依靠自身的实力去取胜 体制： 要选择可促进企事业快速发展的管理体制 制度： 实现各种管理规章的制度化规范化和现代化 基本因素 政策和策略 基本因素 体制和制度 两个重要因素 时间与环境 时间：1、要充分利用时间 2、要紧紧抓住机遇 环境：1、搞好硬环境建设 2、重视软环境建设 2、一个根本因素：人 办任何事业要想取得成功，人是最根本的因素。因为所有工作都要通过人来完成的。 毛主席在矛盾论指出：“内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因而起作用”。这就是说，其他一些因素都要通过人去进行操作，才能发挥它们的积极作用。 关于人，对于任何一个企业或事业单位都可划分为两个组成部份，一是领导，二是群众。领导与群众都是企事业单位的主人，但分工是不同的，他们都应该充分发挥各自的积极作用。 党中央提出在任何工作中都要贯彻“以人为本”的指导思想，这是十分正确的。人是促进企事单位发展最活跃的因素，也是最具挑战性的因素，一旦一个企事业单位的领导和群众的创造性和积极性得到充分发挥，将会产生无穷无尽的力量。 “以人为本”的思想首先体现在： 领导与职工的创造性、主观能动性和工作积极性。 在于他们的改革与创新精神。 在于他们以高的觉悟积极地贯彻“三个代表”的思想。 在于他们对发展我国文化事业、科学技术事业，以及发展我国经济的强烈愿望和进一步提高我国人民的文化和物质生活水平的热切追求。 领导和群众的积极性和创造性首先应该建立在企业的正确的发展规划和奋斗目标、所制订的正确的策略，以及正确的体制和制度的基础上。当群众看到自己所在单位和部门的光明前景，以及实施提出规划的正确策略与措施，他们才有决心将自己的理想与行动熔化于企事业单位的奋斗目标之中，他们的积极性和创造性才能得到充分的发挥。 我们吉利集团和北