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深圳市建设局培训中心 深圳市建设局培训中心 讲 义 2006年深圳市建筑施工企业项目经理培训班 《施工组织设计与进度管理》 主办：深圳市建设局培训中心 主讲：深圳信息职业技术学院 工程管理专业 龙 春 景 《施工组织设计与进度管理》 施工组织设计的概念、作用 施工组织设计与项目管理 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的要求： 投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合项目管理实施规划的要求。 项目管理要求：以项目为中心开展管理工作，加强项目风险管理、成本控制和信息管理，实现项目管理目标。 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 二 内 容 二 内 容 二 内 容 二 内 容 二 内 容 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 三 编 制 程 序 四 施 工 方 案 设 计 四 施 工 方 案 设 计 五 施工准备工作计划 五 施工准备工作计划 五 施工准备工作计划 六 施 工 进 度 计 划 六 施 工 进 度 计 划 六 施 工 进 度 计 划 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 七 施 工 平 面 图 设 计 七 施 工 平 面 图 设 计 八 施工方案的技术经济评价 施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最优施工方案的重要环节之一。 评价方法： 1、定性分析； 2、定量分析。 定量分析的指标： 1、工期指标； 2、质量、安全指标； 3、劳动量指标； 4、主要消耗材料指标； 5、成本、利润率指标。 指标水平高低的分析、评价，实施难点的对策。 九 《施 工 进 度 控 制》 一 九 《施 工 进 度 控 制》 二 九 《施 工 进 度 控 制》 三 2006年深圳市建筑施工企业项目经理培训班 流 水 施 工 施工方法的选择 成本控制措施： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。具体措施包括：优选材料、设备质量和价格；优化工期和成本，减少赶工费；跟踪监控计划成本与实际成本差额；分析产生原因，采取纠正措施；全面履行合同，减少业主索赔机会；健全工程施工成本控制组织，落实控制者责任等。 成本控制措施内容： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,成本控制措施包括下列内容： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,,,,,成本控制目标； ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,,,,,降低成本的措施。,,,,, 水段稿姬膳躬蛾吁咀校翅捍啪锻使类索固砂什挨捞凰阐式卑涣座御挣祁滥施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理 项目施工风险： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。施工风险防范包括下列内容： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,,,,,项目施工风险； ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,,