圆管涵专项方案.doc

圆管涵施工技术方案 一、编制依据 1. 龙池互通改造一期工程A1标招标文件和施工图纸； 2. A1标施工合同； 3. 交通部颁布的相关公路、桥涵等的施工技术规范： （1）《公路工程技术标准》（JTG B01-2003））））））） A1标合同段圆管涵共计1道，位于新建A匝道上(坐标AK0+416.62)。其中内径1.5米的圆管涵用于主线上，内径1.0米的圆管涵用于填土高度小于4.0米的互通匝道上。圆管涵的主要指标表如下： 管节内径 d(mm) 管壁厚d (mm) 管长 （mm） 涵顶填土（m） 地基容许应力（KPa） 斜度 （度） 荷载等级 1500 150 1990 490 0.5～4.0 150 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 公路—1级 990 4.0～10.0 180 原有圆管涵调查报告一览表： 桩 号 结构 类型 管径 (mm) 坡度 （%） 角度 (°) 流水面高程(m) 左 中 右 AKO+416.62 圆管涵 1500 0 70 5.91 5.86 5.81 三、施工前准备工作 1、熟悉图纸，领会设计意图，了解结构物所在的地形地貌。 2、施工前，首先进行场地准备，清除施工区域的杂物，局部整平，在路基外侧开挖临时排水边沟，为施工创造良好的施工条件，确保在较干净的环境中进行施工。 3、若在管涵施工中影响了水系的正常流通，则需埋设临时管节，保证施工不影响当地农业灌溉需要。 4、对砂石、水泥等原材料进行报验，加强对原材料的控制。 5、对C20砼配合比设计进行申报。 6、检查所有施工机械、设备的性能和运行状态，确保施工需求。 7、施工前检查钢筋混凝土圆管涵成品质量，管节端面应平整并与其轴线垂直，管壁内外侧表面应平顺圆滑。如有蜂窝，每处面积不得大于30mm×30mm，总面积不得超过全面积的1％，不得有漏筋，深度不得超过10mm，且蜂窝处应修补完善后方可使用。 四、施工进度计划说明 根据本项工程投标的计划合同总工期，并结合工程现场分布情况及特点，我部将集中一流精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该分项工程的施工，对人员、机械及材料统一管理、统一调度，施工进度计划的安排做到“统筹规划、科学合理”。 圆管涵施工工期从2010年10月20日至2010年10月31日，共计12日历天。 五、工期保证措施 本项工程合同总工期为2010年9月30日～2011年5月1日，共计7个月的时间，为确保圆管涵分项工程按期完成，保证总体工程的实施进度，我们将采取以下保证措施： (1)人员的保证：建立以项目经理为核心的施工进度领导小组，落实各层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。项目经理部做到提前指挥、高速运转，同时配备业务精、技术好、事业心强，有工程施工经验的技术人员，专业施工队伍及其作业层由施工骨干力量组成，为确保工期目标的实现提供组织保证。 (2)制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系，充分考虑各种可能因素对计划实施的影响，制订工期计划目标时留有余地。根据工程特点，将工期目标的实现分解成多个子目标，使工期目标具体化。通过逐个实现子目标，从而达到实现总目标的目的。 (3)认真编制有针对性措施的施工方案，确定科学的施工方法，运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。 (4)采用先进的施工工艺和施工设备，提高劳动生产率，缩短施工时限，降低工程成本，尤其是要大胆采用先进的施工工艺，新材料、新设备，改进以往的施工做法，在保证工程质量的前提下，最大限度地加快施工进度。 (5)实施科学的进度计划检查制度，抓好施工过程中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查，将工程实际进度情况与计划进度相比较，找出计划超前或滞后的原因，总结好的经验，予以推广；制订合理的措施，将已拖的工期抢回来，同时由项目经理部加强对各进度控制单位之间的协调，解决各分项、分部工程之间因进度不相适应而产生的各种矛盾和问题，使整个项目进度执行有机地统一起来。 (6)运用先进的计划管理技术，对进度计划的实施进行动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序，有计划地进行。 (7)抓好关键工序，关键线路施工计划的实施，确保重点，兼顾一般，对整个工程进度有决定性影响的关键工作，要采取有针对性的保证措施，派专业人员负责其进度计划的实施，制定多套预备方案，全面考虑可能出现的各种情况，制定对策，确保万无一失。 (8)合理组织现场的流水施工，实行分工协作，不断地优化劳动力配置及施工机械设备的配备，保证工程项目按预定的进度要求和日生产能力均衡、连续地向前推进。 (9)做好充分的施工准备工作，组织好劳动