第6节+-高莹.docVIP

第6章 组织职能概述 1、简述组织职能的含义。 管理的组织职能就是通过建立、维护并不断改进组织结构以实现有效的分工、合作的过程。 分工与合作是管理的组织职能的两大主题，组织活动产生于人们在集体活动中进行合作的必要性。要有效的合作，人们就必须进行有效的分工。人类正是通过分工和合作来实现集体活动的共同目的或目标。组织职能的目的就是要设计和维持一种有助于进行有效的集体活动的组织结构，也就是通过一种正式的框架来划分、组合和协调人们的活动和人物。 2、试简要讨论分工与合作是管理的组织职能的两大主题。 分工与合作是管理的组织职能的两大主题。组织活动产生于人们在集体活动中进行合作的必要性。人类由于受到生理的、心理的和社会的种种限制，为了达到某种目的就必须进行合作。要进行有效的合作，人们就必须清楚各自扮演的角色和所起的作用，这种角色和作用越是明确，人们等工作就会越有效。这就意味着要进行有效的分工。 3、组织职能的目的是什么? 组织职能的目的就是要设计和维持一种有助于进行有效的集体活动的组织结构。 4、什么是组织结构？ 所谓组织结构就是组织中划分、组合和协调人们活动和任务的一种正式的框架。组织结构体现了组各个部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互联系。组织结构犹如人体的骨架，206块骨头组成的骨架在人体中起着支撑、保护作用，正是在这一骨架中，消化、呼吸、循环等系统才能发挥正常