五中建设项目管理制度.docVIP

石河子第五中学建设项目管理制度 第一章 总则 第一条 为适应教育事业和社会主义市场经济发展的需要，加强我学校建设项目决策的科学管理，提高学校建设规划和建设水平，确保学校基本建设管理科学规范，根据《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国档案法》等法律法规，管理制度的要求，特制定本办法。 第二条? 本办法所称基本建设项目，是指全部和部分利用下列资金新（改扩、续）建、维（装）修、改造、校园绿化美化、校园文化建设、其他单纯购置的工程项目: 1、本级财政预算内外安排的建设资金； 2、上级财政安排的基本建设资金和专项补助资金； 3、政府融资、利用国债、贷款的资金； 4、捐赠资金； 5、学校自筹资金以及法律、法规规定的其他政府性资金。 第三条 学校校长是学校项目建设的法人，是第一责任人，负责指导、监督和管理学校项目建设工作。学校要明确1名分管领导和1名项目管理人员，负责学校基本建设日常管理，和各类信息的收集、整理、上报、档案管理等工作；负责建设项目用地、环评、规划许可、勘察设计、消防审查等前期准备工作；按规定与施工企业签订施工合同，配合施工企业办理工程各项报建审批手续；全程参与项目学校建设过程管理，负责督查工程建设质量、安全和进度；负责组织关键环节、隐蔽部位，以及最后的竣工验收；及时做好隐蔽工程和变更增加工程量的现场核实签证和影像资料留存工作；负责处理偶发事件和矛盾纠纷；协助审计部门完成项目审计工作。 第四条 项目建设必须要施工企业搞好安全文明施工，安全工程竣工决算审计后，学校要及时做好固定资产登记入账工作。 第十五条不得以任何理由、任何形式，挤占、挪用和滞留项目资金。 第六章 责任追究 第条