项目安全责任及岗位职责交底书.docVIP

项目经理岗位职责 1、项目经理作为企业法人的代理人，对本工程项目实施全面负责。 2、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规及本企业的各项规章制度。 3、主持制定施工组织设计和质量方针，并在施工中组织贯彻质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施。 4、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外分包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等监督、协调、管理全面负责。 5、根椐本项目的年、季、月度施工生产，组织编制人力、财力、物力使用计划，并组织有关部门、单位签订责任制合同，并严格履行合同。 6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与公司签订的承包合同。 7、负责建立项目核算制度，组织制订项目管理人员的岗位经济责任制，加强成本、瞀及质量管理，定期召开工程项目经济活动分析会，保证项目质量体系的正常运行。 8、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理，及时组织收取工程进度款，积极向有关单位办理经济索赔，力争获取最大经济效益。 项目经理安全生产职责 1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 3、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。 4、组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。 5、认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。 6、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。 7、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。 8、负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。 9、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 10、发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。 11、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 12、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。 项目副经理岗位职责 1、认真贯彻公司及项目制定颁发的各种规章制度，协助项目经理做好各项管理工作。 2、熟悉图纸、规范，按照施工组织设计的要求，认真组织施工生产，平衡协调现场施工进度、质量、安全、环保、文明施工等。 3、根据合同要求，组织编制月计划、周计划，根据计划做好施工各生产要素的配置。 4、主持召开生产调度协调会，解决各分包、施工队班组间的摩擦、矛盾，合理安排、利用生产要素，保证施工生产顺利进行。 5、负责监督施工的过程控制，按照创优的规划和要求，确保工程创优的各项工作顺利实施。 6、深入现场，监督现场施工人员抓好安全、质量、进度、文明施工、环境保护的工作。 7、协调各分包、施工队的工作，解决立体交叉作业中的矛盾，严格监督控制有关分包、施工队的预算外签证工作。 8、完成公司及领导交办的其它临时性工作。 项目副经理安全生产职责 1、从组织、管理、指挥生产方面负直接领导责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 2、协助项目经理建立项目安全保证体系，并组织贯彻实施。 3、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行各项规章制度、规范、标准，结合项目工程特点和施工工艺部署施工生产。 4、参加项目安全工作会议，总结安全文明施工情况，制订下一阶段工作计划，划定职能部门主要任务。 5、组织定期安全检查，对查出的问题责任部门限期解决。 6、经常对职工和所主管的职能部门进行安全教育。教育职工牢记安全第一的方针，明确每位施工人员都有管安全的责任义务。 7、支持项目经理和管理部的工作，安排生产时听取项目经理的建议，当进度与安全发生矛盾时，服从安全。 8、发生死亡、重伤及多人事故时要亲自参加并组织分析事故原因及处理工作。 9、考评部门主管安全生产责任制的落实，报项目经理。 项目书记岗位职责 1、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示，抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策，对项目目标的实现起好保证监督作用，完成公司党委下达的各项任务。 2、负责抓好党员管理，坚持党内“三会一课”制度，组织党员及管理人员学习，做好组织发展工作，发挥党支部战斗堡垒作用和党员